Diventare un Leader Migliore

Sinossi

"Diventare un leader è sinonimo di diventare se stessi. È esattamente così semplice, ed è anche così difficile."

Come la maggior parte dei buoni libri sulla leadership, questo rende chiaro che sviluppare le competenze di un leader riguarda molto lo sviluppo personale. Un leader deve conoscere se stesso e il clima in cui guida. Tale clima include circostanze, altre persone, politiche e una serie di altri fattori. Per diventare un leader, dobbiamo capire le regole del gioco E saperlo giocare. Leggi questo riassunto di Diventare un Leader Migliore per scoprire cosa comportano queste regole e azioni.

Riassunto

Padroneggiare il contesto

Tutte le situazioni che richiedono leadership hanno un contesto specifico che influisce sulle decisioni. Molti leader permettono alla situazione stessa di avere troppa influenza sulle loro decisioni. Per guidare efficacemente, un leader deve prendere decisioni basate sul quadro generale e non sulle circostanze attuali.

Bennis usa la storia di Norman Lear, un leader nella produzione televisiva, per fare il suo punto. Lear ha creato spettacoli che andavano contro la norma delle sitcom negli anni '60. Ha capito il contesto e ha visto l'opportunità di fare qualcosa di diverso invece di rimanere con lo status quo. Lear cita quattro passaggi per il suo processo di padroneggiamento del contesto.

• Diventa auto-espressivo
• Ascolta la voce interiore
• Impara dai giusti mentori
• Dedica te stesso a una visione guida

Avere fede nella propria visione e fiducia nelle proprie idee ha permesso a Lear di creare sitcom all'avanguardia che presentavano temi e situazioni innovativi.

Capire le basi

Ci sono alcuni ingredienti fondamentali per diventare un leader. Queste non sono caratteristiche con cui i leader nascono, ma competenze che si sviluppano attraverso anni di esperienza e apprendimento. Questi sono gli elementi indispensabili per i leader efficaci:

• Una visione guida
• Passione
• Auto-conoscenza
• Candore
• Maturità
• Fiducia
• Curiosità
• Coraggio

Conoscere se stessi

Siamo i nostri migliori insegnanti se accettiamo la responsabilità di educare noi stessi. Bennis spiega che siamo in grado di imparare praticamente qualsiasi cosa e che l'apprendimento comporta la riflessione sulle nostre esperienze. Un leader che conosce i suoi punti di forza e le sue limitazioni ha la fiducia per diventare un leader.

Conoscere il mondo

Conoscere come il mondo in cui viviamo influisce sulle nostre decisioni è fondamentale. Impariamo sul mondo attraverso le nostre esperienze e i nostri errori. Impariamo sul mondo dai mentori, dai libri e dall'istruzione formale.Ma non è solo la conoscenza che accumuliamo a aiutarci; è l'impegno nell'apprendimento per il puro amore dell'apprendimento che ci aiuta a capire un mondo in continua evoluzione.

Operare per istinto

Ad un certo punto, i leader devono imparare a fidarsi della loro intuizione. Che lo chiamiamo "voce interiore" o "semplicemente un presentimento," quell'istinto è l'accumulo di conoscenza ed esperienza ed è degno di essere ascoltato.

Dispiegare te stesso: colpisci forte, prova tutto

Le competenze di leadership non possono diventare più forti a meno che non le mettiamo alla prova ripetutamente. Ogni leader fallisce. I migliori leader imparano a utilizzare il fallimento come un'opportunità per provare un nuovo approccio. L'obiettivo è accettare il fallimento come parte del processo e imparare ad affrontare le situazioni che temiamo acquisendo nuove competenze.

Muoversi attraverso il caos

La vera prova di un leader è saper guidare quando tutto sta crollando. Guidare in situazioni caotiche richiede un leader che è disposto ad accettare il cambiamento come inevitabile. Gestire quel cambiamento richiede adattabilità, flessibilità e pazienza, mantenendo sempre la concentrazione sulla visione complessiva.

Ottenere il sostegno delle persone

L'unico modo per far seguire le persone è guadagnare la loro fiducia. Bennis delinea quattro chiavi per sviluppare quella fiducia:

• Costanza - I leader rimangono sul corso e guidano con coerenza.
• Congruenza - I leader sono coerenti con quello che dicono. Guidano con l'esempio.
• Affidabilità - I leader sono affidabili e pronti a guidare in qualsiasi situazione.
• Integrità - I leader rimangono impegnati nella loro visione e sono sempre fedeli alla loro parola.

Le organizzazioni possono aiutare o ostacolare

Per diventare un leader, i vincoli dell'organizzazione non devono impedire a un leader di guidare. Che si tratti di burocrazia dall'alto, o di mancanza di interesse o impegno dal basso, i leader mantengono il corso. Continuano a guidare con le competenze che hanno appreso, credendo nella loro efficacia.

Forjare il futuro

I leader fanno molto più che guidare gli altri. Sanno come innovare per mantenere la loro organizzazione competitiva. Promuovono una comunicazione efficace a tutti i livelli e creano alleanze strategiche. I leader sanno come legare tutto insieme e guidare i loro seguaci, e la loro organizzazione, verso un futuro più luminoso.