現在実践されている伝統的な経営理論の多くは、何らかの形でピーター・ドルッカーに結びついています。多くの読者は彼の作品に親しんでいるでしょうし、この本には彼の経営に関する理論の中でも最高のものが詰まっています。読者はこれらの実践が馴染み深いものであることに気づくでしょうが、これらの実証済みの理論を学び、また学び直し、実践することで、読者は効果的なビジネス管理のための信頼できる基盤を持つことができます。

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あらすじ

現在実践されている伝統的な経営理論の多くは、何らかの形でピーター・ドラッカーに結びついています。多くの読者は彼の作品に馴染みがあるでしょうし、エッセンシャル・ドルッカーには彼の経営理論の中でも最高のものが詰まっています。読者はこれらの実践が馴染み深いものであることに気づくでしょうが、これらの実証済みの理論を学び、また学び直し、実践することで、読者は効果的なビジネス経営のための信頼できる基盤を持つことができます。

この本のレッスンはすべて、マネージャーがすべてのビジネスの基盤であり、その成功に不可欠であるという視点を中心に展開されています。ここで教えられる理論は、読者に明確な目標と実証済みの効果的な手段を設定する方法を理解するためのものです。

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要約

この本には派手さや余計なものは一切ありません。最先端の技術や新時代の思考はありません。

効果的なビジネスを運営するための実証済みの実践法だけです。何十年にもわたる作業の必須なまとめであるこの本は、経営の基本から革新とマーケティングまで、多くの分野をカバーしています。しかし、読者にとって最も価値のあるレッスンは、40年前と同じくらい今日でも関連性のある、最も基本的だが効果的な経営の原則の一部です。

販売とマーケティング

  • ビジネスの目的は、顧客を創造し、サービスを提供することです。
  • ビジネスの結果は、満足した顧客です。
  • 顧客は何を買いたいのか?
  • 顧客が求め、価値を見出し、必要とする満足感は何か?

多くの読者はこれらのポイントを常識として認識しているかもしれません。しかし、これらのお馴染みのテーマを再訪し、なぜそれらが機能し、どのように効果的に使用されているかを学ぶことは、どの読者にとっても価値があるはずです。プロのバスケットボール選手は確かにゲームのプレイ方法を知っていますが、最高の選手は基本を何度も練習します。プロのビジネスマネジメントも同じです。

[EDQ]すべての企業は学習と教育の機関です。全レベルにおいて、絶えず行われる訓練と開発が組み込まれていなければなりません。[EDQ]

人的資源

  • 業界の衰退の最初の兆候は、有能で野心的な人々にとっての魅力の喪失です。
  • 人々を管理するのではなく、人々を導くことが任務であり、目標は各個人の特定の強みと知識を生産的にすることです。
  • 労働者にはモチベーションが必要であり、モチベーションは挑戦から来ます。
  • 人々をよく選ぶこと:人に関する決定は最も重要なものです。

多くの読者は、これらの多くが常識であり、何度も同様のアドバイスを聞いてきたと思うかもしれません。しかし、それがポイントです。これらの基本要素は、それらが機能するため、または正直にこれらのビジネスの確立されたルールを一貫して遵守していると言えるビジネスやマネージャーが稀であるため、繰り返されます。この本は、読者が忘れてしまったか、[EDQ]忘れてしまったかもしれない[EDQ]基本に読者を戻します!

読者は戦略、個々の成功、時間管理について学びます。彼らはコミュニケーションとリーダーシップにおける効果的なレッスンを学びます。しかし何よりも、読者は物事をスムーズに運ぶ方法、従業員と顧客を幸せに保つ方法、そしてビジネスを安定した地盤に保つ方法を学びます。

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