Niezbędny Drucker

Streszczenie

Większość tradycyjnych teorii zarządzania praktykowanych dzisiaj można jakoś powiązać z Peterem Druckerem. Wielu czytelników będzie zaznajomionych z jego pracą, a Niezbędny Drucker jest wypełnione niektórymi z najlepszych jego teorii na temat zarządzania. Czytelnicy odkryją, że wiele z tych praktyk jest im znanych, ale poprzez naukę lub ponowne nauczenie się tych sprawdzonych teorii i wprowadzenie ich w życie, czytelnicy będą mieli solidne podstawy do skutecznego zarządzania biznesem.

Lekcje w tej książce krążą wokół poglądu, że menedżer jest podstawą każdego biznesu i jest niezbędny do jego sukcesu. Teorie nauczone tutaj dadzą czytelnikom zrozumienie, jak ustalać jasne cele i miary, które sprawdziły się w praktyce.

Podsumowanie

Czytelnicy nie znajdą w tej książce żadnych błyskotek czy ozdobników. Brak nowoczesnej technologii, brak myślenia nowoczesnego.

Tylko sprawdzone praktyki prowadzenia skutecznego biznesu. Będąc niezbędnym zbiorem dziesięcioleci pracy, książka obejmuje wiele tematów, od nauczania podstaw zarządzania po innowacje i marketing. Ale najcenniejsze lekcje dla czytelników to niektóre z najbardziej podstawowych, ale skutecznych, zasad skutecznego zarządzania, które są tak aktualne dzisiaj, jak były 40 lat temu.

Sprzedaż i marketing

• Celem biznesu jest stworzenie i obsługa klienta.
• Wynikiem działalności biznesowej jest zadowolony klient.
• Czego klient chce kupić?
• Jakie są zadowolenia, które klient szuka, ceni i potrzebuje?

Wielu czytelników uzna te punkty za powszechną wiedzę. Ale powrót do tych znanych tematów i zrozumienie, dlaczego działają i jak są skutecznie wykorzystywane, powinno być wartościowe dla każdego czytelnika. Zawodowi gracze w koszykówkę na pewno wiedzą, jak grać, ale najlepsi z nich ćwiczą podstawy raz za razem. Zarządzanie biznesem na poziomie profesjonalnym nie jest inne.

[EDQ]Każde przedsiębiorstwo jest instytucją uczenia się i nauczania. Szkolenie i rozwój muszą być wbudowane na wszystkich poziomach - szkolenie i rozwój, które nigdy się nie kończą.[EDQ]

Zasoby ludzkie

• Pierwszym znakiem spadku w branży jest utrata atrakcyjności dla wykwalifikowanych, zdolnych i ambitnych osób.
• Nie zarządza się ludźmi: zadaniem jest prowadzenie ludzi; a celem jest wykorzystanie specyficznych mocnych stron i wiedzy każdego pojedynczego człowieka.
• Pracownicy potrzebują motywacji; motywacja pochodzi z posiadania [EDQ]wyzwania.[EDQ]
• Dobrze wybieraj ludzi: decyzje dotyczące ludzi są najważniejsze.

Wielu czytelników prawdopodobnie pomyśli, znowu, że wiele z tego to zdrowy rozsądek, że słyszeli podobne rady raz za razem. Ale o to właśnie chodzi.Te podstawowe elementy są powtarzane, ponieważ działają i ponieważ rzadko który biznes czy menedżer może szczerze powiedzieć, że konsekwentnie stosuje te sprawdzone zasady biznesu. Ta książka przywróci czytelnikom podstawy, które mogli zapomnieć, lub [EDQ]zapomnieli[EDQ] używać!

Czytelnicy dowiedzą się o strategii, indywidualnym sukcesie i zarządzaniu czasem. Poznają skuteczne lekcje komunikacji i przywództwa. Ale przede wszystkim, czytelnicy dowiedzą się, jak utrzymać sprawy w ruchu, jak zadowolić pracowników i klientów, oraz co utrzymuje biznes na solidnym gruncie.