필수 드루커

시놉시스

현재 실천되고 있는 대부분의 전통적인 관리 이론들은 어떤 식으로든 피터 드러커와 연결될 수 있습니다. 많은 독자들이 그의 작품을 잘 알고 있을 것이며, 필수 드루커은 그의 관리 이론 중 가장 우수한 것들로 가득 차 있습니다. 독자들은 이러한 실천들이 익숙하게 느껴질 수 있지만, 이 검증된 이론들을 배우거나 다시 배우고 실천에 옮기면, 효과적인 비즈니스 관리를 위한 신뢰할 수 있는 기반을 갖게 될 것입니다.

이 책의 모든 교훈들은 관리자가 모든 비즈니스의 기반이며, 그 성공에 필수적이라는 관점을 중심으로 회전합니다. 여기서 가르치는 이론들은 독자들에게 검증된 작동 방식에 대한 명확한 목표와 측정 기준을 설정하는 방법에 대한 이해를 제공할 것입니다.

요약

독자들은 이 책에서 화려함이나 잡다한 것을 찾을 수 없습니다. 최첨단 기술이나 신시대적 사고는 없습니다.

효과적인 비즈니스를 운영하기 위한 검증된 실천만 있습니다. 수십 년의 작업을 필수적으로 모아 놓은 이 책은 관리의 기본부터 혁신과 마케팅에 이르기까지 많은 분야를 다룹니다. 그러나 여기서 독자들에게 가장 가치 있는 교훈은 40년 전만큼 오늘날에도 관련성이 있는 가장 기본적이지만 효과적인 관리 원칙들입니다.

판매 및 마케팅

• 비즈니스의 목적은 고객을 창출하고 서비스하는 것입니다.
• 비즈니스의 결과는 만족한 고객입니다.
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• 고객이 무엇을 구매하길 원하는가?
• 고객이 찾고, 가치를 두고, 필요로 하는 만족감은 무엇인가?

많은 독자들이 이러한 포인트들을 상식으로 받아들일 수 있습니다. 그러나 이러한 익숙한 주제들을 다시 살펴보고, 왜 그것들이 효과적으로 작동하는지, 어떻게 효과적으로 사용되는지를 배우는 것은 모든 독자에게 가치가 있을 것입니다. 프로페셔널 농구 선수들은 분명히 게임하는 방법을 알고 있지만, 최고의 선수들은 기본기를 반복적으로 연습합니다. 프로페셔널 비즈니스 관리도 다르지 않습니다.

[EDQ]모든 기업은 학습과 교육 기관입니다. 모든 수준에서 교육과 개발이 계속되어야 합니다.[EDQ]

인적 자원

• 산업의 쇠퇴의 첫 징조는 유능하고 능력있으며 야망이 있는 사람들에게의 매력 상실입니다.
• 사람들을 관리하는 것이 아니라, 사람들을 이끄는 것이 과제이며, 각 개인의 특정 강점과 지식을 생산적으로 만드는 것이 목표입니다.
• 근로자들은 동기부여가 필요하며; 동기부여는 도전에서 나옵니다.
• 사람들을 잘 선택하세요: 사람들에 대한 결정은 가장 중요한 결정입니다.

많은 독자들이 아마도 이것들이 상식이라고 다시 생각할 것이며, 그들이 계속해서 비슷한 조언을 들어왔다고 생각할 것입니다. 그것이 바로 중요한 포인트입니다.이 기본 요소들이 반복되는 이유는 그것들이 효과적이기 때문이며, 이러한 검증된 비즈니스 규칙을 일관되게 따르는 비즈니스나 관리자가 드물기 때문입니다. 이 책은 독자들이 잊어버렸거나, [EDQ]사용하는 것을 잊어버렸던[EDQ] 기본 사항들로 돌아가게 해줄 것입니다.

독자들은 전략, 개인의 성공, 그리고 시간 관리에 대해 배울 것입니다. 효과적인 커뮤니케이션과 리더십에 대한 교훈을 배울 것입니다. 그러나 무엇보다, 독자들은 일이 원활하게 진행되게 하고, 직원과 고객을 만족시키며, 비즈니스를 안정적으로 유지하는 방법을 배울 것입니다.