2020년 달력

개요

"계획 자체는 그다지 중요하지 않지만, 계획하는 것은 필수적이다,"라고 윈스턴 처칠이 유명하게 말했습니다. 내년에는 우리의 89슬라이드 2020년 달력 덱으로 계획을 한 단계 더 끌어올리세요. 목표를 설정하고, 이벤트를 예약하고, 중요한 날짜를 강조하고, 주요 지표를 표시하여 생활과 업무에서 선도적인 위치를 유지하세요. 그리고 다시는 새해 결심을 이행하지 않았다고 말하지 마세요.

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슬라이드 하이라이트

이런 슬라이드는 한 달 동안 계획을 세우고, 자신이나 가족, 또는 업무 팀을 위한 간결하고 실행 가능한 노트나 격려의 말을 추가하는 데 도움이 될 수 있습니다. 이렇게 하면 목표를 시각화하고 계획을 잘 이행하는 데 도움이 됩니다.

자세한 노트를 위한 공간이 더 필요하다면, 이 슬라이드가 유용하게 쓰일 것입니다. 비즈니스 아이디어 블럽이나 영감을 주는 인용구를 계획에 추가할 수 있습니다. 이런 것을 고려해 보세요: "당신의 한계 - 그것은 오직 당신의 상상력뿐입니다."

생일, 휴가, 의사 방문, 아이들의 축구 토너먼트, 프로젝트 납기 등 중요한 날짜를 강조하려면 이 슬라이드를 사용하세요. 이 간단한 행동이 당신을 더 통제력을 가진 것처럼 느끼게 할 것입니다.

개요

성공 계획을 만들면 성공 확률이 크게 향상된다고 "Entrepreneur"가 보도했습니다.계획은 명확한 방향을 제시하고, 방해 요소를 제거하며, 산만한 생각을 방지하고 목표 달성을 위해 스스로에게 책임을 지게 합니다. "성공하려면 다음 단계가 무엇인지 알아야 합니다. 이는 명확하게 정의된 과정이어야 합니다. 모든 것은 귀하의 계획에 달려 있습니다,"라는 기사에서 말합니다. "성공은 미래를 위한 계획을 세우고, 매일 그 계획을 실행함으로써 만들어집니다. 명확성이 있다면, 더 빠르게 움직일 수 있습니다. 이것은 계획을 방해하거나 변경하게 만드는 일들이 없다는 것을 의미하지 않습니다. 귀하의 계획은 가이드이며, 청사진입니다."

응용

1년 365일을 더 잘 계획할 수 있도록 돕기 위해, 직원 결근 관리 플랫폼인 Engage는 일일, 주간, 월간, 연간 계획에 대한 몇 가지 팁을 제공하였습니다.

• 일일 계획 - 근무일이 끝나기 전이나 잠자기 전에 다음 날 계획을 세우는 데 15분을 할애하세요. "다음 날에 무엇을 달성해야 하는지, 이메일을 확인하고 전화를 처리하기 위해 시간을 정해두고, 이미 계획된 회의나 다른 예정된 활동에 대한 개요를 파악하여 미리 그날의 흐름을 상상해 보세요,"라고 Engage 팀은 권장합니다.
• 주간 계획 - 일요일에 다음 주의 계획을 세우는 데 45-60분을 할애하세요. 다음 주말까지 무엇을 달성하고 싶은지 확인하고, 부모님, 룸메이트, 배우자, 아이들과 일정을 맞추기 위해 대화하는 것이 중요합니다.
• 월간 계획 - 월간 계획은 업무의 큰 프로젝트, 휴일 또는 의사의 예약 및 검진, 여행 계획 등 생활의 더 중요하고 시간이 많이 소요되는 부분을 포함해야 합니다. "업무에서는 앞으로 다가올 큰 프로젝트를 완료하기 위해 필요한 시간을 확보하기 시작하려고 할 수 있습니다," Engage 팀이 말합니다.
• 연간 계획 - 다가오는 해의 목표를 설정하고 검토하고 이를 달성하기 위해 필요한 자원을 결정합니다. 또한, 연간 계획을 세울 때는 "한 해가 반드시 달력 연도를 따라야 한다는 법은 없습니다. 당신은 연간 계획을 시작하기 위해 지금부터 시작하기로 결정할 수 있습니다. 크리스마스까지 기다릴 필요가 없습니다," Engage의 전문가들이 말합니다.

전문가 조언

Dorie Clark는 마케팅 전략가이자 프로페셔널 스피커로 Duke University의 Fuqua School of Business에서 강의합니다. Clark는 "Entrepreneurial You, Reinventing You, and Stand Out"이라는 책을 썼고, "Harvard Business Review,"에서 그녀는 연간 전문 개발 계획에 대한 조언을 제공합니다. "전문 개발 - 특정 성과 목표를 충족하는 것을 넘어서서 자신을 개선하는 것," Clark는 말합니다, "너무 자주 연간 성과 평가의 루틴적인 체크리스트로 남겨져 있습니다.다음 단계로 성공적으로 진행하기 위해서는, 우리는 스스로에게 다음과 같은 질문을 해야 합니다: '어떻게 하면 올해 초보다 올해 말에 더 가치 있는 사람이 될 수 있을까?'

클라크에 따르면, 전문적인 발전은 학습, 연결, 창조의 세 가지 주요 형태로 이루어집니다. '"학습 목표를 설정하는 것은 현재의 지식이나 경험에서의 격차를 식별하는 것으로 시작합니다. […] 새로운 직무나 기능 영역으로 이동했다면, 해당 분야의 기본적인 문헌에 익숙해지기 위해 기본적인 연구를 하고 싶을 수 있습니다,'라고 그녀는 씁니다.

연결 목표를 개발하려면, 당신의 조직에서 권력이 어디에 있는지 살펴보세요. 스스로에게 물어보세요: 누가 나의 전문적인 미래를 통제하고 있을까? 당신의 상사가 그렇지만, 종종 당신을 승진시키는 결정은 그 사람만의 것이 아닙니다. 누가 또 영향력을 가지고 있는지, 그리고 당신의 상사가 가장 많이 듣는 사람들이 누구인지를 파악하세요. '"올해의 목표는 각 주요 관계를 한 단계 향상시키는 것이어야 합니다; 즉, 빨간 관계를 노란색으로, 노란 관계를 초록색으로 바꾸는 것,'이라고 클라크는 권장합니다.

마지막으로, 창조 목표를 신경 쓰세요. 이것은 불행하게도 가장 사용되지 않는 전문적 발전의 형태 중 하나로, 많은 사람들이 전문적 발전을 더 수동적인 기술 향상 형태로 생각합니다. 사실, 콘텐츠를 창조하고 당신의 통찰력을 공유하는 것은 실제로 가치 있는 전문적 발전의 형태입니다.글을 쓰거나, 연설을 하거나, 팟캐스트를 만들거나, 비디오를 제작하는 행위는 당신의 지식을 다른 사람들에게 매력적인 형태로 결정짓는 데 도움이 됩니다. 또한, 클라크는 "전문가로서 자신을 개발하는 핵심 요소 중 하나"라고 쓰며, "개인 브랜드를 조성하는 것입니다. 당신이 공개적으로 지식을 공유하면, 당신의 전문성이 인정받을 수 있고, 새로운 고객 문의, 동료들로부터의 존경, 아직 상상조차 못하는 기회들을 얻을 수 있습니다."