لاگت فائدہ تجزیہ

خلاصہ

اگر آپ کسی خاص فیصلے، ممکنہ منصوبے یا خاص تبدیلیوں کے بارے میں شک میں ہیں جو آپ کا کاروبار کرنے جا رہا ہے، تو آپ کو ایک معتبر تشخیصی اوزار کی ضرورت ہوتی ہے۔ ہماری لاگت فائدہ تجزیہ پیشکش آپ کو ہر تجویز اور خیال سے زیادہ سے زیادہ فائدہ حاصل کرنے کی توانائی دیتی ہے، خرچ، وسائل اور متعلقہ خطرات کی بنیاد پر سرمایہ کاری پر بالاتر اور بہترین منافع کی شناخت کرتی ہے اور ڈیٹا محور، درست فیصلے کرتی ہے۔

file_save

Download free weekly presentations

Microsoft PowerPoint Google Slides Apple Keynote Download in other languages

Enter your email address to download and customize presentations for free

Join

OR

Not for commercial use

OR

file_save

Download 'لاگت فائدہ تجزیہ' presentation — 15 slides

لاگت فائدہ تجزیہ

+39 more presentations per quarter

that's $3 per presentation

$117

/ Quarterly

Subscribe

Commercial use allowed. View other plans

سلائیڈ کی نمایاں باتیں

اس سلائیڈ کا استعمال کرتے ہوئے، فریم ورک کا تعین کریں، خرچ بنفٹس پر فیصلہ کریں، تعین کریں اور قسم بندی کریں، منصوبہ بنائیں، خرچ اور فوائد کو مالیاتی بنائیں اور ڈسکاؤنٹ کریں، موجودہ نیٹ ویلیوز کا حساب لگائیں، حساسیت تجزیہ چلائیں اور تجویز پیش کریں۔

اس سلائیڈ کے ساتھ، آپ مجموعی خرچ اور فوائد کا موازنہ کر سکتے ہیں۔ یاد رکھیں کہ مجموعی خرچ اور فوائد کے تجزیے کے نتائج کو مقداری طور پر موازنہ کرنا چاہئے تاکہ دیکھا جا سکے کہ فوائد خرچ سے زیادہ ہیں یا نہیں۔

اس سلائیڈ کے ساتھ منصوبے یا تجویز کی کل قیمت کا خلاصہ کریں جو فائدہ-خرچ کا تناسب (BCR) حساب کرنے میں مدد دیتی ہے۔ فارمولا درج ذیل ہے: BCR = فوائد کی ڈسکاؤنٹ شدہ قیمت / خرچ کی ڈسکاؤنٹ شدہ قیمت۔

جائزہ

خرچ فائدہ تجزیہ کے عمل کی اجازت ہوتی ہے کہ کاروبار فیصلے، نظام، منصوبے اور عملیات کا تجزیہ کریں، ساتھ ہی غیر مادی اشیاء کی قیمت کا تعین کریں۔فائدہ تحلیل کا استعمال کرنے کے فوائد اس کے ڈیٹا محور انداز، تقسیم کرنے کی سادگی اور سب سے زیادہ اہم بات، چھپے ہوئے خرچ اور فوائد کو ظاہر کرنے کا موقع میں پڑتے ہیں۔

اطلاق

ہارورڈ بزنس اسکول (HBS) آن لائن نے فائدہ تحلیل کرتے وقت مندرجہ ذیل اقدامات کی تجویز کی ہے:

1. اپنے تجزیے کے لئے ایک فریم ورک قائم کریں

اپنے تجزیے کو سب سے زیادہ درست بنانے کے لئے، آپ کو پہلے ایک فریم ورک قائم کرنا ہوگا جس میں آپ اسے کر رہے ہیں۔ یہ فریم ورک کیسا دیکھتا ہے یہ آپ کے تنظیم کی تفصیلات پر منحصر ہوگا۔

2. اپنے خرچ اور فوائد کی شناخت کریں

دو علیحدہ فہرستیں تیار کریں: ایک تمام متوقع خرچ کے لئے، اور ایک متوقع فوائد کے لئے۔ خرچ کا حساب لگاتے وقت، آپ شاید براہ راست خرچات, جیسے کہ مزدوری کے خرچ، تیار کرنے کے خرچ، مواد کے خرچ، اور انوینٹری کے خرچ کے ساتھ شروع کریں گے۔

خرچ کی قسموں کا حساب آپ کو کرنا ہوگا:

• غیر براہ راست خرچات
• غیر مادی خرچات
• مواقع کے خرچات

اور فوائد شامل ہو سکتے ہیں:

• براہ راست
• غیر براہ راست
• غیر مادی
• مقابلہ

3. ہر خرچ اور فائدے کو ڈالر کی رقم یا قیمت تفویض کریں

جب تمام خرچ اور فوائد کی فہرستیں مکمل ہو جاتی ہیں، تو ان میں سے ہر ایک کو ڈالر کی رقم تفویض کرنی ہوتی ہے۔براہ راست خرچ اور فوائد کو ڈالر کی مقدار میں تعین کرنا سب سے آسان ہوگا۔ غیر براہ راست اور غیر مادی خرچ اور فوائد، ہاں، تعین کرنے میں زیادہ چیلنجنگ ہوسکتے ہیں۔ غیر براہ راست اور غیر مادی خرچ اور فوائد کا حساب لگانے کے لئے، تحقیق کریں اور خصوصی سوفٹ ویئر استعمال کریں۔

4. فوائد اور خرچ کی کل قیمت کا حساب لگائیں اور موازنہ کریں

جب ہر خرچ اور فائدہ کو ڈالر کی مقدار میں تعین کیا گیا ہو، تو ہر فہرست کو ٹیلی کریں اور ان کا موازنہ کریں۔ اگر کل فوائد کل خرچ سے زیادہ ہوں، تو پروجیکٹ یا فیصلہ کے ساتھ آگے بڑھنے میں معنی رکھتا ہے۔ اگر کل خرچ کل فوائد سے زیادہ ہوں، تو تجویز کو دوبارہ غور کرنے کی ضرورت ہوتی ہے۔ اگر خرچ فوائد سے زیادہ ہوں، تو دیکھیں کہ کیا آپ کی ٹیم نے ابھی تک کسی بھی متبادل کا تجزیہ اور غور نہیں کیا ہو سکتا۔ ساتھ ہی، HBS آن لائن کی تجویز پر، ایسی خرچ کی تخفیف کی شناخت کریں جو آپ کو آپ کے مقصد تک پہنچنے میں مزید معقول طریقے سے مدد کرے گی، جبکہ پھر بھی مؤثر ہو۔

کیس سٹڈی

Spendedge

ایک UK خریداری انٹیلیجنس حل فراہم کرنے والا، SpendEdge، نے ٹیکساس، ریاستہائے متحدہ میں بنی ایک صحت کی صنعت کی فرم کے لئے ایک پیچیدہ خرچ فائدہ تجزیہ مکمل کیا (فرم نے گمنام رہنے کا فیصلہ کیا)۔ نتیجہ طور پر، خرچ فائدہ تجزیہ نے تنظیم کی کل بچت کو 20% بڑھا دیا۔

"آج کل، ہر تنظیم کے لئے خرچوں اور انوینٹریز کا تجزیہ کرنا ضروری ہے۔مزید یہ کہ کاروبار بڑھتے ہوئے، ان کی سورسنگ کی ضروریات زیادہ پیچیدہ ہوتی ہیں، جس کی بنا پر میویرک خرچ، ترسیل کے اوقات، اور سپلائی چین میں لاگت کے عناصر کا تجزیہ کرنا ضروری ہوتا ہے۔ لاگت فائدہ تجزیہ نے یہ بھی مدد کی ہے کہ کمپنیاں فراہم کنندگان کی صلاحیتوں کا بہترین استعمال کریں،" SpendEdge نے ایک پریس ریلیز میں کہا۔

انٹیلیجنس حل فراہم کنندہ کی تجزیہ کی حکمت عملیوں نے کلائنٹ کی مدد کی ہے:

• مکمل طبی صنعت میں لاگت کی ترقی کا مکمل جائزہ حاصل کریں
• طاقتوں اور کمزوریوں کا تشخیص کریں اور غیر براہ راست خرچ کو کنٹرول کریں

SpendEdge کے ماہرین نے کہا: "صحیح لاگت فائدہ تجزیہ ٹیمپلیٹ کا استعمال کرکے، کاروبار قیمت ساختوں، وسائل اور منسلک خطرہ عناصر کی بنیاد پر سب سے زیادہ ROI کی شناخت کر سکتے ہیں۔"