All templates
/
Presentations
/
سال کا درمیانی کاروباری جائزہ

Presentation

سال کا درمیانی کاروباری جائزہ

جیسے ہی دوسری سہ ماہی کی اختتام کی طرف بڑھتے ہیں، اپنی کامیابیوں کو معروف کریں اور ان حوالوں پر غور کریں جہاں بہتری کی ضرورت ہے۔ ہماری 2019 کی درمیانی سالانہ رپورٹ پریزینٹیشن ہر پہلو کو کاروبار کا

Preview (45 slides)

Mid-Year Report Slide preview
About Us Slide preview
 Agenda Slide preview
Table of Contents Slide preview
Key Business Strategies Slide preview
Key Business Highlights Slide preview
Key Achievements & Milestones Slide preview
Revenue Split by Geography Slide preview
Revenue Split by Product / Segment Slide preview
Revenue Split by Product / Segment Slide preview
Table of Contents Slide preview
Mid-Year Financial Summary Slide preview
 Financial  Ratios Slide preview
Profit and Loss KPIs Slide preview
Profit and Loss KPIs Slide preview
Balance Sheet KPIs Slide preview
Balance Sheet KPIs Slide preview
Balance Sheet KPIs (Cont.) Slide preview
Cash Flow Statement KPIs Slide preview
Cash Flow Statement KPIs Slide preview
Funding Updates - Debts Slide preview
Funding Updates - Equity Slide preview
Break Time Slide preview
Table of Contents Slide preview
Major Clients Acquired Slide preview
Top Customers and Vendors Slide preview
Project Updates Slide preview
Project Planning Progress Slide preview
Table of Contents Slide preview
Competitor Analysis - Revenue Slide preview
Competitor Analysis – Market Share Slide preview
Competitor Analysis – COGS Slide preview
Competitor Analysis – Net Profit Margin Slide preview
Table of Contents Slide preview
 6-Month  Plan Slide preview
Implementation Timeline Slide preview
Six-Month Roadmap Slide preview
Twelve-Month Roadmap Slide preview
Quarter One Roadmap Slide preview
Quarter Two Roadmap Slide preview
Mid-Year Key Dates Slide preview
Mid-Year Key Dates Slide preview
Future Key Dates Slide preview
Future Key Dates (Cont.) Slide preview
Thank You Slide preview

Download & customize

سال کا درمیانی کاروباری جائزہ

PowerPoint

سال کا درمیانی کاروباری جائزہ

Apple Keynote

سال کا درمیانی کاروباری جائزہ

Google Slides

Mid-Year Report Slide preview
About Us Slide preview
 Agenda Slide preview
Table of Contents Slide preview
Key Business Strategies Slide preview
Key Business Highlights Slide preview
Key Achievements & Milestones Slide preview
Revenue Split by Geography Slide preview
Revenue Split by Product / Segment Slide preview
Revenue Split by Product / Segment Slide preview
Table of Contents Slide preview
Mid-Year Financial Summary Slide preview
 Financial  Ratios Slide preview
Profit and Loss KPIs Slide preview
Profit and Loss KPIs Slide preview
Balance Sheet KPIs Slide preview
Balance Sheet KPIs Slide preview
Balance Sheet KPIs (Cont.) Slide preview
Cash Flow Statement KPIs Slide preview
Cash Flow Statement KPIs Slide preview
Funding Updates - Debts Slide preview
Funding Updates - Equity Slide preview
Break Time Slide preview
Table of Contents Slide preview
Major Clients Acquired Slide preview
Top Customers and Vendors Slide preview
Project Updates Slide preview
Project Planning Progress Slide preview
Table of Contents Slide preview
Competitor Analysis - Revenue Slide preview
Competitor Analysis – Market Share Slide preview
Competitor Analysis – COGS Slide preview
Competitor Analysis – Net Profit Margin Slide preview
Table of Contents Slide preview
 6-Month  Plan Slide preview
Implementation Timeline Slide preview
Six-Month Roadmap Slide preview
Twelve-Month Roadmap Slide preview
Quarter One Roadmap Slide preview
Quarter Two Roadmap Slide preview
Mid-Year Key Dates Slide preview
Mid-Year Key Dates Slide preview
Future Key Dates Slide preview
Future Key Dates (Cont.) Slide preview
Thank You Slide preview

Join You Exec

Access the full library of business templates

Try for Free

Download our free templates each week
No credit card required

OR
Already have an account? Log in

Trusted by top partners

Why You Exec

Every template is a business framework.

Easy to customize and present to save time.

Used by over 1.3m professionals around the world.

About the template

خلاصہ

وارٹن سکول آف بزنس کے مطابق، سال کے درمیانہ کاروباری جائزہ لینے کا فیصلہ آپ کی کمپنی کے راستے کو بنا یا بگاڑ سکتا ہے، کیونکہ یہ آپ کی مالی مقاصد حاصل کرنے کی صلاحیت کو بہتر بنا سکتا ہے۔ ہمارا سال کا درمیانی کاروباری جائزہ ڈیک ہر پہلو کو کاروبار کا ہر پہلو کو ک

Profit and Loss KPIs
Six-Month Roadmap

درخواست

روزگار سے متعلق تلاش کا انجن، انڈیڈ، یہ جامع گائیڈ فراہم کرتا ہے جو کاروباری رپورٹ لکھنے کے لئے ہے:

  1. لکھنے سے پہلے منصوبہ بنائیں – اپنی کاروباری رپورٹ کو کسی بھی دوسرے منصوبے کی طرح ترتیب دیں۔ اس بات کا اہتمام کریں کہ آپ کیا حاصل کرنا چاہتے ہیں، اس سے پہلے کہ آپ تحقیق کریں اور رپورٹ کے حصے لکھیں۔
  2. ایک ہاؤس فارمیٹ کی جانچ پڑتال کریں – دیکھیں کہ کیا آپ کی کمپنی کے پاس پہلے سے ہی کاروباری رپورٹس کے لئے قائم فارمیٹ ہے۔ آپ کمپنی کے ہینڈ بک میں یا ارد گرد پوچھ کر یہ معلومات حاصل کر سکتے ہیں۔ "ایک قائم فارمیٹ استعمال کرنے سے آپ کی رپورٹ زیادہ پیشہ ورانہ لگے گی،[/EDQ] ماہرین کہتے ہیں۔
  3. ایک عنوان شامل کریں – یقینی بنائیں کہ عنوان واضح ہے اور رپورٹ کی شروعات میں نمایاں ہے۔ اس کے علاوہ، رپورٹ میں حصہ لینے والے ہر شخص کا نام ذکر کریں۔
  4. فہرست کا اضافہ کریں – فہرست خصوصاً ایک پیچیدہ رپورٹ کے لئے خاص طور پر اہم ہوتی ہے۔ یہ صفحہ رپورٹ کی شروعات میں آتا ہے، لیکن آخر میں لکھا جانا چاہئے۔ ماہرین کہتے ہیں: "رپورٹ کے ہر حصے میں بالکل ایسے ہی سیکشن ہیڈنگز لکھیں جیسے وہ ہر حصے میں ظاہر ہوتے ہیں اور یقینی بنائیں کہ صفحہ نمبر بھی میل کھاتے ہیں۔[/EDQ]
  5. خلاصہ یا خلاصہ شامل کریں – خلاصہ حصہ ضروری نہیں ہے، لیکن یہ سامعین کے لئے فائدہ مند ہو سکتا ہے۔خلاصہ کو آخر میں لکھا جانا چاہیے اور اس میں آپ کے نتائج اور تجاویز سے آپ کے نوٹس کے بارے میں مخاطبین کو آگاہ کرنا چاہیے۔
  6. تعارف لکھیں – یہاں ، رپورٹ لکھنے کی وجہ کی تفصیل دیں۔ آپ کا تعارف رپورٹ کے مقصد اور موضوع کی پس منظر کی معلومات کا پتہ چلانا چاہیے۔
  7. آپ کی ترکیب کا خاکہ بنائیں – یہ حصہ استعمال کی گئی تحقیقاتی تراکیب کی وضاحت کرنا چاہیے ، جیسے کہ کوالٹیٹیو ، کوانٹیٹیٹو ترکیب یا دونوں کا مرکب۔
  8. آپ کے نتائج پیش کریں – آپ کے نتائج کو منطقی اور مختصر طور پر پیش کیا جانا چاہیے اور کافی ثبوت موجود ہونے چاہیے کہ آپ نے معاملے کی بہت گہرائی تک تحقیق کی ہے۔
  9. نتیجہ اور تجاویز شامل کریں – نتائج کی تشخیص کو کور کریں اور کارروائی کے لئے تجاویز پر غور کریں۔ اگر مقاصد شامل ہیں تو ان کے ساتھ ناپنے والے اقدامات ہونے چاہیے۔ تجاویز کی گئی مقاصد اور طریقہ کار آپ کے حصہ داروں کو یہ بتانے چاہیے کہ ان کا تنظیم پر کیا اثر ہوگا۔
  10. کتابچہ اور ضمائم شامل کریں – یقینی بنائیں کہ آپ نے استعمال کی گئی بیرونی ذرائع کو حوالہ دیا ہے ، جیسے کہ مجلات ، آن لائن مضامین یا کتابیں۔
  11. پروف پڑھیں – جب رپورٹ مکمل ہو جائے تو اسے پروف پڑھیں تاکہ یقینی بن سکیں کہ اس میں کوئی غلطی یا گرامری غلطی نہ ہو۔ لکھتے وقت واضح اور مختصر ہوں اور پیچیدہ الفاظ اور بول چال سے بچیں۔آپ کے صنعت کے مطابق جارگن اور تکنیکی اصطلاحات کا استعمال قابل قبول ہے، ہاں، ان کا زیادہ استعمال نہ کریں۔ (ایڈیٹر کا نوٹ: کاروباری تحریر کی مؤثر مثال کے طور پر، برکشائر ہیتھوے یا جیف بیزوس کے حصص داروں کے خطوط پڑھنے پر غور کریں)۔
 6-Month  Plan
Competitor Analysis – Net Profit Margin

ماہرانہ مشورہ

وارٹن سکول آف بزنس کی شائعات، وارٹن میگزین، کا دعوی ہے کہ سال کے درمیان کاروباری جائزہ لینے سے آپ کا کاروباری منصوبہ بندی کو آسان بنانے میں مدد ملتی ہے۔ وارٹن میگزین میں درجہ زیل مشورے دیے گئے ہیں برائے ایک معیاری سال کے درمیان کاروباری جائزہ:

  • سال کے درمیان کاروباری جائزہ کی میٹنگ سے پہلے اپنی رپورٹ کی منصوبہ بندی اور تیاری کریں۔
  • اپنے ٹیم کو اپنا تحریری ایجنڈا بنائیں اور دکھائیں۔
  • جائزہ مکمل کرنے کے لئے کافی وقت مختص کریں۔
  • میٹنگ کی قسم، طریقہ کار اور جائزہ کی توقعات بیان کریں۔
  • مالی معاملات آخر میں بحث کریں۔
  • اپنی ٹیم کو ان کی موجودہ صورتحال کے مطابق ملاقات کریں، بجائے اس کے کہ آپ چاہتے ہیں کہ وہ کہاں ہوں۔
  • پہلے کامیابیوں اور کارناموں پر بات چیت کریں تاکہ ضروری ترمیم کے علاقوں پر ذہن کو کھدانے کے لئے۔
  • اہم کھلاڑیوں اور تنظیموں کے ساتھ مواصلات کے لئے معیاری کنٹرول چیکس مکمل کریں۔