Sinopse
A decisão de realizar uma revisão de negócios de meio de ano pode definir o rumo da sua empresa, pois pode melhorar significativamente a sua chance de alcançar metas financeiras, de acordo com a Wharton School of Business. Nosso Revisão de Negócios de Meio de Ano deck abrange todos os aspectos de um negócio e permite que você monitore o desempenho, encontre soluções para aumentar a receita e garanta a direção para a liderança.
Destaques do slide
Com este slide, revise as principais conquistas e marcos da sua empresa. Isso ajudará a demonstrar o progresso que o seu empreendimento fez nos últimos seis meses e reconhecer as equipes ou membros individuais da equipe e expressar sua gratidão.
O estado da saúde financeira e das receitas da empresa é, de longe, a parte mais importante do seu relatório de negócios de meio de ano. Preencha slides, como este, para informar seus stakeholders sobre o desempenho financeiro da sua empresa.
Use este slide para discutir os indicadores de desempenho chave de lucro e perda (KPIs) do empreendimento. Estes podem incluir vendas líquidas, despesas com benefícios para funcionários, lucro após impostos e quaisquer outras despesas ou lucros relevantes para a sua empresa.
Aplicação
O motor de busca de empregos, Indeed, oferece este guia abrangente para escrever um relatório de negócios:
- Planeje antes de escrever – trate o seu relatório de negócios como qualquer outro projeto. Faça um esboço do que exatamente você quer alcançar, antes de compilar pesquisas e escrever as seções do relatório.
- Verifique se há um formato interno – veja se a sua empresa já tem um formato estabelecido para relatórios de negócios. Você pode encontrar esta informação no manual da empresa ou perguntando por aí. "Usar um formato estabelecido ajudará o seu relatório a parecer mais profissional", dizem os especialistas.
- Adicione um título – certifique-se de que o título é claro e visível no início do relatório. Além disso, mencione os nomes de todos que contribuíram para o relatório.
- Adicione um índice – o índice é especialmente importante para um relatório que é complexo. Esta página vem no início do relatório, mas deve ser escrita por último. Os especialistas dizem: "Escreva os títulos das seções exatamente como eles aparecem em cada seção do relatório e certifique-se de que os números das páginas também correspondem."
- Adicione um resumo ou abstract – a seção de resumo não é obrigatória, mas pode ser benéfica para o público. Um resumo deve ser escrito por último e informar o público sobre suas descobertas e notas de sua conclusão e recomendações.
- Escreva uma introdução – aqui, detalhe o motivo para escrever o relatório. Sua introdução deve abordar o propósito do relatório e informações de fundo sobre o assunto dele.[/item]
- Esboce sua metodologia – esta seção deve explicar os métodos de pesquisa utilizados, como método qualitativo, quantitativo ou uma combinação de ambos.
- Apresente seus resultados – seus resultados devem ser apresentados de forma lógica e concisa e oferecer evidências suficientes para provar que você pesquisou o assunto a fundo.
- Adicione uma conclusão e recomendações – aborde a avaliação a partir dos resultados e discuta recomendações para ação. Se forem adicionados objetivos, eles devem ser acompanhados por ações mensuráveis. Os objetivos e métodos recomendados devem informar aos seus stakeholders qual efeito eles terão na organização como um todo.
- Adicione uma bibliografia e apêndices – certifique-se de citar quaisquer fontes externas utilizadas, como periódicos, artigos online ou livros.
- Revisão – quando o relatório estiver concluído, revise-o para garantir que está livre de quaisquer imprecisões e erros gramaticais. Seja claro e conciso ao escrever e evite palavras complexas e gírias. É aceitável usar jargões e termos técnicos apropriados para o seu setor, no entanto, não os use em excesso. (Nota do editor: como exemplo de escrita de negócios eficaz, considere ler as cartas de Berkshire Hathaway ou Jeff Bezos para os acionistas).
Conselho de especialista
A publicação da Wharton School of Business, Wharton Magazine, afirma que realizar uma revisão de negócios de meio de ano facilita a atualização do seu plano de negócios. Wharton Magazine oferece as seguintes dicas para uma revisão de negócios de meio de ano de qualidade:
- Planeje e prepare seu relatório antes da reunião de revisão de negócios de meio de ano.
- Crie e mostre sua agenda escrita para sua equipe.
- Permita tempo suficiente para concluir a revisão.
- Declare o tipo de reunião, protocolo e expectativas da revisão.
- Discuta assuntos financeiros por último.
- Encontre sua equipe onde eles estão, ao invés de onde você quer que eles estejam.
- Discuta primeiro os sucessos e realizações para fertilizar mentes nas áreas necessárias de melhoria.
- Realize verificações de controle de qualidade para comunicações com os principais players e organizações.
