Enter your email address to download and customize spreadsheets for free
Need to evaluate the best pricing strategy for a product? This Pricing Strategy spreadsheet includes the top pricing tools to evaluate cost, feature, market share, competition, and customer price sensitivity. Adjust and analyze pricing to maximize profit margin for any product based on key metrics such as LTV, CAC, COGS, market share gained, or customer price perception.
Download free weekly spreadsheets
Enter your email address to download and customize spreadsheets for free
Not for commercial use
Download 'Pricing Strategies ' spreadsheet — 13 sheets
+39 more spreadsheets per quarter
that's $3 per spreadsheet
/ Quarterly
Commercial use allowed. View other plans
کیا آپ کو کسی مصنوعات کے لئے بہترین قیمت کا حساب لگانے کی ضرورت ہے؟ ہمارا Pricing Strategies اسپریڈ شیٹ ٹیمپلیٹ میں قیمت، خصوصیات، بازاری حصہ، مقابلہ، اور صارفین کی قیمت حساسیت کا تجزیہ کرنے کے لئے پانچ بڑے قیمت کے اوزار شامل ہیں تاکہ آپ مناسب بازار کے لئے مناسب قیمت کا انتخاب کر سکیں۔ کسی بھی مصنوعات کے لئے منافع کے فیصد کو زیادہ سے زیادہ کرنے کے لئے قیمتوں کو ترتیب دیں اور تجزیہ کریں، جیسے کہ LTV، CAC، COGS، حاصل کیا گیا بازاری حصہ، یا صارفین کی قیمت کا تصور۔
ہم نے یہ Pricing Strategies ٹیمپلیٹ ایکسل اور گوگل شیٹس میں تیار کیا ہے جو آپ ڈاؤن لوڈ کر سکتے ہیں اور اپنی ضروریات کے مطابق ترتیب دے سکتے ہیں۔ چاہے آپ کو مقابلہ کرنے والوں کی قیمت کی حکمت عملی کا موازنہ کرنے کی ضرورت ہو، مصنوعات کی قیمت اور مثالی مارجنز، مختلف قیمتوں کے درجے، تاریخی صارفین کی قیمت حساسیت، مارکیٹنگ کی خرچ، CAC، اور LTV، خصوصیت بہ خصوصیت فریمیم تبدیلی، یا وقت کے ساتھ حاصل کیا گیا بازاری حصہ، یہ اوزار آپ کو اس میں مدد کر سکتا ہے۔ ہم اب دکھائیں گے کہ کس طرح قیمت کی حکمت عملی کے اسپریڈ شیٹ ٹیمپلیٹ کا استعمال کرکے پانچ بڑے قیمت کی حکمت عملیوں کو استعمال کرتے ہوئے ایک مصنوعات کی طرح نئے موبائل فون کی قیمت کا تعین کریں۔
شروع کرنے کے لئے، سب سے پہلے فیلڈ ٹیب کے قیمت تجزیہ سیکشن میں موبائل فون کا نام درج کریں، ساتھ ہی تجزیہ کرنے کے لئے ابتدائی قیمت نقطہ بھی درج کریں۔ پھر کل مستقل خرچ کے لئے کاروبار، جو کل رقم ہے جو کاروبار کو اپنے آپریشنز کو چلانے کے لئے ادا کرنا ہوگا، بغیر اس بات کے کہ وہ کتنے مصنوعات بناتے ہیں یا بیچتے ہیں.
پہلا قیمت مقرر کرنے کی حکمت عملی کی جانچ پڑتال مقابلہ بنیادی قیمت ہے۔ مقابلہ کرنے والے کی تشبیہہ ٹیب پر، ہم اپنے فون کی قیمت کو دو مقابلہ بنیادی مناظر کے ساتھ مقابلہ کر سکتے ہیں: ایک مقابلہ کرنے والے کا ادراکی نقشہ اور ایک کوٹلر کا میٹرکس۔ مقابلہ کرنے والے کی قیمت نقطہ نیچے بھریں، ساتھ ہی ان کی محسوس کردہ مصنوعات کی کوالٹی اور قیمت کی سطح اور سالانہ یونٹس بیچنے کا اندازہ۔ ہر مصنوعات کو اب ادراکی نقشہ پر رکھا جاتا ہے، جہاں بلبلے کا سائز ہر مقابلہ کرنے والے کا بازاری حصہ ظاہر کرتا ہے، اور کوٹلر کا میٹرکس، جو ہر مقابلہ کرنے والے کی قیمت مقرر کرنے کی حکمت عملی کو وضاحت دیتا ہے۔
مثال کے طور پر، ایپل کی قیمت مقرر کرنے کی حکمت عملی آئی فون 14 کے ساتھ پریمیم قیمت ہے کیونکہ یہ ایک اعلی قیمت نقطہ اور اعلی کوالٹی کی شے ہے، لیکن آئی فون SE کی قیمت مقرر کرنے کی حکمت عملی اعلی کوالٹی پر میڈیم قیمت نقطہ کے لئے اعلی قدر میں ہوگی۔
اب خرچ بنیادی قیمت مقرر کرتی ہے کہ مصنوعات کی قیمت کو کیسے مقرر کیا جائے بنیادی طور پر مصنوعات کی حساسیت کے لحاظ سے بیچے ہوئے مال کی قیمت۔یہاں مبنی علی لاگت قیمت مقرر کرنے کے ٹیب پر، ہم مختلف قیمت نقطہ مناظر کا موازنہ کرتے ہیں تاکہ ہم اپنے بریک ایون تجزیے میں سب سے کم بریک ایون نقطہ والی قیمت کا تعین کر سکیں۔
ان مناظر کا تعین کرنے کے لئے، یا تو مقرر کردہ ڈالر میں اضافہ کی تجربہ کاری کریں، جہاں فہرست قیمت تبدیل ہوتی ہے، یا فیصد کی بنیاد پر اضافے، جہاں منافع کا مارجن تبدیل ہوتا ہے۔ یہ پھر ایک دوسرے کے مقابلے میں پیش کیے جاتے ہیں تاکہ تجزیہ کیا جا سکے کہ کون سا قیمت نقطہ سب سے کم بریک ایون نقطہ رکھتا ہے۔ نیچے، فلٹرز کا استعمال کرکے دو سنگل بریک ایون تجزیے کے مناظر کو برابر برابر موازنہ کریں۔
اگلا کام ہے قیمت کی منظر تلاش کرنا تاکہ آپ اپنے موجودہ صارفین کی قیمت کی حساسیت کا تعین کر سکیں۔ قیمت کی حساسیت کے ٹیب کی قیمت کے ڈیٹا ٹیبل میں، ہر تاریخی قیمت نقطہ پر ہر وقتی مدت کے دوران بیچے گئے یونٹس کی تعداد درج کریں۔ کسی بھی مارکیٹنگ خرچ اور صارف کی زندگی کی قیمت، یا LTV، کو اس کوہارٹ میں شامل کریں۔
چارٹس واضح کرتے ہیں کہ قیمت میں تبدیلی کیسے "صارف کی قیمت کی حساسیت[/EDQ] پر اثر ڈالتی ہے، جو یونٹس بیچے گئے، آمدنی، منافع، اور CAC کو شامل کرتی ہے جبکہ وقت کے ساتھ LTV، مارکیٹنگ خرچ، یا لاگت کو مد نظر رکھتی ہے۔ یاد رکھیں، آپ اپنی خود کی قیمت کی حساسیت کا تجزیہ کرنے کے لئے اس قیمت مقرر کرنے کی راہنمائیوں کی ورقسپیڈ کو ڈاؤن لوڈ اور ترتیب دے سکتے ہیں۔
فریمیم مصنوعات کی قیمت کا کیا کہنا ہے، جہاں ادائیگی کی تبدیلی خصوصیت کی حساسیت پر منحصر ہوتی ہے؟ یہاں فریمیم تبدیلی ٹیب پر، دس یکتا مصنوعات کی خصوصیات کے عملے کی حساسیت کا تجزیہ کریں۔ خصوصیت کا نام داخل کریں، مفت صارفین کی تعداد، ادائیگی کی شرح، خریدے گئے ٹیئر کی قیمت، کوئی مارکیٹنگ خرچ، اور متوقع صارف LTV۔ مثال کے طور پر، ہمارے فون کی تصویر ترمیم کی خصوصیت نے سب سے زیادہ مفت صارفین کو تبدیل کیا، دوسری سب سے زیادہ قیمت پر، سب سے زیادہ آمدنی اور کم ترین حصول کی قیمت کے ساتھ۔
پہلا چارٹ ہر خصوصیت کے عملے صارفین اور ان میں سے جنہوں نے تبدیل کیا ہے کی تعداد کو نمایاں کرتا ہے۔ دوسرے مفت صارفین کی حاصل کردہ، تبدیلی، قیمت، آمدنی، خرچ، حصول کی قیمت، LTV، اور منافع کے عملے خصوصیات کا موازنہ کرتے ہیں۔
آخر میں، دو مقابلہ آرہی قیمتوں کی سیاستوں کا تجزیہ کریں اور یہ دیکھیں کہ وہ وقت کے ساتھ مارکیٹ حصہ کیسے حاصل کرتے ہیں مارکیٹ کی چھلانگ ٹیب۔ چارٹوں کے نیچے، آپ کی مقابلہ آرہی سیاستوں سے ڈیٹا پلاٹ کرنے کے لئے دو سیاستوں کی میزیں ہیں۔حکمت عملی کا نام داخل کریں، تاریخیں، قیمت کے نقاط، بیچے گئے یونٹس اور حاصل کی گئی مارکیٹ شیئر کو مراحل میں ترقی کی موازنہ کرنے کے لئے۔ یہاں، مارکیٹ شیئر حاصل کرنے کے لئے دو مخالف حکمت عملی کا جائزہ لیا گیا ہے: قیمت کا چھانٹنا بنام نفوذ قیمت۔
"قیمت کا چھانٹنا" ایک اعلی، پریمیم قیمت نقطہ کے ساتھ شروع ہوتا ہے جو آہستہ آہستہ کم ہوتا ہے تاکہ مارکیٹ شیئر حاصل کرنے اور ڈیلز پیش کرنے سے پہلے مارکیٹ میں داخل ہو سکے۔ "نفوذ قیمت" مارکیٹ میں نفوذ کرنے کے لئے کم قیمت کے ساتھ شروع ہوتا ہے، پھر لاگتوں کو ک
Download free weekly spreadsheets
Enter your email address to download and customize spreadsheets for free
Not for commercial use
Download 'Pricing Strategies ' spreadsheet — 13 sheets
+39 more spreadsheets per quarter
that's $3 per spreadsheet
/ Quarterly
Commercial use allowed. View other plans
اپنے بازار کی مقابلتی منظر میں آپ کہاں چمکتے ہیں، اس کا تعین کریں اور ایسی مصنوعات تیار کریں جو آپ کو الگ کرتی ہیں۔ اپنی مصنوعاتی حکمت عملی کو تیار کرنے یا بہتر بنانے کے لئے اس پیش کش کا استعمال کریں، ویژن کو بیان کریں، اور ایسے عرضی فعال تعاون کا انتظام کریں جو ہر کسی کو ایک مشترکہ مقصد کی طرف کام کرنے کی اجازت دیتے ہیں۔
آپ کس طرح کمترین ناکامی کے اخراجات کے ساتھ بہترین مصنوع تیار کر سکتے ہیں؟ ہماری کم سے کم قابل قبول مصنوع کی پیش کش کا استعمال کریں تاکہ مناسب وسائل کو مختص کریں اور وہ اہم خصوصیات تیار کریں جن کی صارفین کو حقیقت میں ضرورت ہوتی ہے، استعمال کی رائے حاصل کریں، اور مسلسل تکرار کریں جب تک کہ آپ کا مصنوع وسیع پیمانے پر قبول کیا جاتا ہے اور پسند کیا جاتا ہے.
کیا آپ اپنے تنظیم میں خرچہ بچانے کے لئے سب سے زیادہ اثر انگیز علاقوں کی شناخت کرنا چاہتے ہیں؟ ہماری لاگت کی بہتری پیش کرنے کے لئے استعمال کریں تاکہ خرچہ کم کرنے کی تشدد کو منظم کر سکیں، اور یہ معلوم کریں کہ کون سی خدمات کاروبار کی کارکردگی اور معیار پر کم سے کم اثر ڈالتی ہوئی سب سے زیادہ انعام لائے گی.
کیا آپ کو اپنی مصنوعات کی قیمتوں میں بہتری کی ضرورت ہے تاکہ آپ اپنے منافع کو زیادہ سے زیادہ کر سکیں؟ یہ قیمت کا تعین کرنے کی حکمت عملی کا ٹول بکس کچھ بہت مفید اور عام قیمت کا تعین کرنے کی حکمت عملی شامل ہے۔ ان اوزاروں کی مدد سے، قیمت کی حساسیت کا تجزیہ کریں اور منافع کو زیادہ سے زیادہ کرنے کے لئے کسی بھی مصنوع کے لئے صحیح بازار میں صحیح قیمت کا انتخاب کریں۔
اپنے تنظیم کی منافع بخشی میں اضافہ کرنے کے لئے سب سے موزوں قیمت کا تعین کرنے کا رویہ اختیار کریں۔ ہماری قیمت کا تعین کرنے کی حکمت عملی پیش کرنے کے لئے استعمال کریں تاکہ آپ اپنے فیصلوں کو متاثر کرنے والے عناصر کو وضاحت کر سکیں اور موجودہ مارکیٹ کی حالات کے بنیاد پر سب سے موزوں قیمت کے اختیارات پر معاملہ طے کر سکیں۔
جب کسی فیصلے، ممکنہ منصوبے یا کسی مہم کی تبدیلیوں کے بارے میں شک ہو، آپ کو ایک معتبر تشخیص کا آلہ درکار ہوتا ہے۔ ہماری لاگت فائدہ تجزیہ پیش کش آپ کو ہر تجویز اور خیال سے زیادہ سے زیادہ فائدہ حاصل کرنے کی طاقت دیتی ہے، لاگت، وسائل اور متعلقہ خطرات کی بنیاد پر سرمایہ کاری پر بالاتر اور بہترین منافع کی شناخت کرتی ہے اور ڈیٹا محور، درست فیصلے کرنے کی اجازت دیتی ہے۔
کیا آپ کا کاروبار نئی مارکیٹ کی طرف دیکھ رہا ہے؟ ہمارے مارکیٹ داخلہ کی حکمت عملی پیش کرنے کے ٹیمپلیٹ کا استعمال کریں تاکہ آپ جان سکیں کہ مارکیٹ توسیع کی سرمایہ کاری کیا اس کے قابل ہے یا نہیں۔ چاہے آپ نئی جغرافیائی سرحد، نئے شعبے یا نئی عمری تقسیم میں داخل ہونا چاہتے ہوں، کامیابی کی امکانیت بنام ناکامی کی لاگت کو منصوبہ بندی کرنے کے لئے مضبوط مارکیٹ داخلہ کی حکمت عملی کی ضرورت ہوتی ہے۔
آپ کس طرح نوآوری میں قائم رہتے ہیں اور صارفین کے لئے صحیح اقدار فراہم کرتے ہیں؟ موثر مصنوعات کی ترقی کمپنیوں کو پرانے اور نئے بازاروں میں قائم، بڑھتے ہوئے اور پھولتے ہوئے رہنے کی اجازت دیتی ہے۔ ہمارا مصنوعات کی ترقی کا دھانچہ خواہش مند مصنوعات کے ترقی پسندوں کے لئے مفید ہے جو مصنوعات کی ترقی کے عمل کو سیکھنا چاہتے ہیں اور تجربہ کار مصنوعات کے منتظمین کے لئے جو مزید اوزاروں کے ساتھ کام کی بہتری کرنا چاہتے ہیں۔