2019 Takvimi

Özet

Bir şirket her zaman kendini mükemmelleştirmeye çalışmalıdır ve 2019'un hemen köşede olmasıyla, iş liderleri gelecek yıl neyi hedefleyeceklerine karar verirler. %100 özelleştirilebilir 2019 Takvimi sunumumuz, geçen yılın kazançlarını ve kayıplarını değerlendirmenize, önümüzdeki 12 ay için bir yol haritası oluşturmanıza ve stratejinizi hassas bir doğrulukla uygulamanıza olanak sağlar. Ayrıca, yeni yılda uygulamak üzere "Forbes Coaches Council"'dan yeni eyleme geçirilebilir teknikler öğrenin.

file_save

Download free weekly presentations

Microsoft PowerPoint Google Slides Apple Keynote Download in other languages

Enter your email address to download and customize presentations for free

Join

OR

Not for commercial use

OR

file_save

Download '2019 Takvimi' presentation — 17 slides

2019 Takvimi

+39 more presentations per quarter

that's $3 per presentation

$117

/ Quarterly

Subscribe

Commercial use allowed. View other plans

Slaytın Öne Çıkanları

Bu slaytı, yol haritanızı tanıtmak ve personelinize ve paydaşlarınıza şu anda nerede olduğunuzu, ekibinizin 2019'da nereye gideceğini, oraya nasıl ulaşacağını ve son hedefe ulaşmak için hangi araçlara, kaynaklara ve becerilere ihtiyaç duyacaklarını bildirmek için kullanın.

İş yılınızı planlarken zaman çizelgeleri oluşturmak çok önemlidir. Bu slaytla, herkesin rolünün ne olacağını ve hesap verebilir olacağını bilmesi için gelecek yıl için yaklaşık bir zaman çizelgesi önerin.

Kilometre taşları, kritik karar noktalarını ve farklı proje aşamalarının büyük proje görevlerinin tamamlanmasını işaret eder. Bu tür slaytlar, anahtar paydaşlarınıza kilometre taşlarını ileterek onları yolunda ve ilgili tutmanıza yardımcı olacaktır.

Uygulama

İşte, Muhasebe Gizliliği'ne göre önümüzdeki iş yılına nasıl hazırlanabileceğiniz:

• Ekibinizi dahil edin - iş planlaması bir ekip çabası olmalıdır, çünkü en iyi bu şekilde çalışır. "Anahtar personelinizi ve danışmanlarınızı, muhasebecinizi, mentorunuzu (varsa) ve planlamaya anlamlı bir şekilde katkıda bulunabilecek diğer kişileri, örneğin büyük bir web sitesi yenilemesi öngörüyorsanız bir IT uzmanını dahil edin," Muhasebe Gizliliği ekibi diyor.
• İşinizi gözden geçirin - işletmenizin mevcut durumunu üç önemli soruya odaklanarak değerlendirin: Şu anda ne iyi gidiyor? Ne işe yaramıyor - ne az yapılmalı veya bırakılmalı? Gelecek için en çok iş potansiyeli olan ne?
• Değişikliklere karar verin - muhtemelen gelecek yıl uygulanması gereken bazı değişiklikler olacak, mevcut ürünlerinizi ve hizmetlerinizi uyarlamak, yeni pazarları veya dağıtım kanallarını keşfetmek veya hatta iş modelinizi tamamen değiştirmek gibi. Onları 2019 takviminize işaretleyin.
• Kapasiteyi belirleyin - değişiklikler muhtemelen yeni becerilere, yeni ürün veya hizmetlere veya diğer kaynaklara yatırım gerektirecektir. Uzmanlar diyor ki: "Yeni ekipman veya hatta yeni personel ihtiyacınız varsa bir Yatırım Getirisi (ROI) analizi tamamlamak için muhasebecinizden yardım alın.Makul bir geri ödeme için ne kadar fazladan işin üretilmesi gerektiğini ve ayrıca işletmenin büyüme için fonlara nasıl erişebileceğini bilmelisiniz."
• Herkesi aynı hedefe yönlendirin – yıl sonu hedefleri belirleyin ve oraya ulaşmanızı sağlayacak adımları oluşturmak için geriye doğru çalışın. Ancak en önemlisi, stratejiyi ve programı herkese ileterek şirketinizdeki herkesin aynı hedefe yönlendirildiğinden emin olun.
• Planlayın ve takip edin – "uzmanlar, düzenli olarak ilerlemeyi gözden geçirecek tarihler belirlemediğiniz sürece iş hedeflerinin ciddiye alınmayacağını söylüyorlar, örneğin her 90 günde bir." "İnsanlar, bu ilerleme toplantılarında onları hesaba katacağınızı bildiklerinde, planlamanızı rayında tutmak için daha motive olacaklardır."

Uzman tavsiyesi

"Forbes Coaches Council" 'dan uzmanlar, iş liderlerinin 2019 takvim planlarına eklemeleri ve uygulamaları için uygulanabilir teknikler sunar:

Kendinize karşı dürüst olun – Joynicole Martinez, The Alchemist Agency

"Hedef belirlemenin en zor kısmı gerçekçi olmaktır. Her hayali hedefe dönüştürmeyi denemek kolaydır, ancak bu hedefleri başarıya dönüştürmek hiç de kolay değildir. Yeni yıl için planlama yaparken gerçekçi olun. Otomatik olarak zaman ve dikkat gerektiren rolleri göz önünde bulundurun ve iyileşme ve rahatlama sürelerini mutlaka dahil edin.Bu, iş için 'açık' zamanınızı rafine edecek ve hedefleri gerçekten ulaşılabilir kılacak," Martinez diyor.

Kendi SWOT analizinizi yapın – Loren Margolis, Training & Leadership Success LLC

"Yeni yıl için iş stratejisi belirlemenin yanı sıra, kişisel bir SWOT analizi yaparak kendi liderlik stratejinizi belirleyin. Güvenilir, objektif meslektaşlarınıza sorun: En güçlü liderlik yeteneklerim neler? En büyük zayıflıklarım neler? Büyüme fırsatlarım neler? Başarımı tehdit eden iç (zihniyet) ve dış (pazar) tehditler neler? Hedeflerinizi geri bildirimlere dayanarak planlayın," Margolis öneriyor.

Kendinize yansıma zamanı ayırın – Palena Neale, Ph.D

Dr. Neale diyor ki: "Liderlerin, hedefler, eylemler, değerler, başarılar ve tabii ki 2019'un "en iyi" başarısızlıklarıyla ilgili geçmiş yılı yansıtmak için zaman ayırmaları hayati önem taşır! Kendine yansıma zamanı hediye etmek, liderlerin neyin başarıldığını ve neyin başarılamadığını değerlendirmelerine ve deneyimleri öğrenmek ve önümüzdeki yıl daha çok arzu edileni başarmaya odaklanmak için durmalarına yardımcı olur."

Stratejik olarak çevik olmayı pekiştirin – Maresa Friedman, Executive Cat Herder

Friedman'a göre: "Organizasyonunuz için çıtayı çok yüksek tutmak, ekibinizi yetersiz hissettirebilir. Ekibinize hangi şeylerin önemli olduğunu ve hangi şeylerin işin ihtiyacına göre değişebileceğini unutmayın."

Üç ufka gözünüzü dikin – Gabriella Goddard, Brainsparker Liderlik Akademisi

"Baghai, Coley ve White tarafından Gelişimin Simyası'nda geliştirilen Üç Ufuk Modeli, liderlerin 2020'ye netlik, hırs ve heyecanla başlaması için harika bir yol. Birinci Ufuk'ta, çekirdek işiniz hakkında net bir fikriniz var ve onu nasıl genişleteceğinizi biliyorsunuz. İkinci Ufuk'ta, işin hangi yönlerini büyüme için inşa edeceğinize odaklanıyorsunuz. Ve Üçüncü Ufuk'ta, geleceğinizi şekillendirecek yeni fikirleri keşfediyorsunuz," diyor Goddard.