예산 계획기

개요

어떻게 하면 정보에 근거한 결정으로 비즈니스를 성장시킬 수 있을까요? 예산 템플릿은 지출 습관을 관리하고 돈을 더 효과적으로 관리하는 강력한 도구입니다. 우리의 예산 계획기은 다운로드하여 어떤 비즈니스 요구에도 맞게 사용자 정의할 수 있는 리소스 슬라이드를 제공합니다. 분기별 및 월별 예산 표, 예산 요약, 예산 대 실제, 예산 분해, 산키 차트 등 다양한 슬라이드가 포함되어 있습니다.

분기별 예산 표

예산은 기업이 재정적으로 올바른 궤도를 유지하는 데 매우 중요하며, 이는 이미 확립된 회사든 새로운 스타트업이든 관계없습니다. 예산 계획은 투자자들이 회사에 투자할지 여부를 결정할 때도 매우 중요한 요소로, 예상 성과를 보여주고 그 예상에 근거한 우선순위를 드러냅니다.

회사는 어떤 재무 보고 기간이 시작되기 전에 항상 예산을 작성합니다. 이는 보통 회계 또는 달력 연도입니다. 이는 조직 내의 모든 의사 결정자들이 우선순위에 대해 일치하는지 확인하는 데 도움이 됩니다. 예산 표는 보고 기간 동안의 지출을 시각화하는 좋은 방법입니다. 이는 특정 카테고리에서 과도하게 지출하지 않도록 도와줍니다. 2022년 현재, 마케팅 예산은 평균적으로 회사의 전체 예산의 거의 10%를 차지하고 있습니다.

이 예에서는 마케팅 예산을 구성하는 다양한 카테고리를 볼 수 있습니다.이것들은 각 회사마다 독특합니다. 먼저 다양한 비용을 식별하고, 소셜 미디어, 비디오 광고, 이메일 마케팅 등의 카테고리로 나열합니다. 그런 다음, 기간 동안 실행하고자 하는 새로운 마케팅 전략을 목록에 추가합니다. 이러한 모든 카테고리에 예산 금액을 할당합니다. (슬라이드 7)

완벽한 세상에서는 예산 금액이 100% 정확할 것입니다. 그러나 그것은 보통 그렇지 않습니다, 왜냐하면 예산은 전방위적이고 고정적인 반면, 실제 생활은 예측할 수 없는 변수들로 가득 차 있기 때문입니다. 예산 표는 이상적인 재정 숫자를 실제 수치와 비교합니다. 고정 예산 금액은 회사가 비용과 수익을 계획하는 데 사용할 수 있는 기본 사례 시나리오를 나타냅니다. 재정 기간이 진행될 때, 한 달이든 분기든, 예측에서 가정한 것과 실제 데이터가 어떻게 비교되는지 살펴봅니다. 예산 표는 고정된, 제안된 예산과 실제 수치 사이의 차이를 보여주고, 그 차이의 크기를 분석하고 왜 그런 일이 발생했는지 탐구합니다. (슬라이드 8)

예산 요약

예산 요약을 사용하여 제안된 예산과 실제 지출 사이의 차이가 가장 큰 곳을 빠르게 식별하고, 어떤 지출 카테고리가 플래그를 달아야 하는지 확인합니다. 예를 들어, 예산 표가 프로모션 비용이 예산을 초과하고 있다고 보여주면, 그것을 시각적으로 플래그를 달게 됩니다. 아래쪽에는 도달한 예산의 백분율이 표시됩니다.최고의 예산은 협력적이며, 조직 전체의 모든 관리자로부터 입력을 받고, 가장 중요하게는 유연하고 조정 가능해야 합니다. (슬라이드 22)

예산 대 실제

워터폴 차트는 예산과 실제 지출 사이의 차이, 즉 분산 분석의 전체적인 영향을 이해하는 데 도움이 됩니다. 이는 결과를 체계적으로 제시하고 편차를 강조하는 매우 유용한 방법입니다. 이 편차에 대한 초점이 워터폴 차트를 일반적인 막대 차트와 구별짓습니다. 열은 색상으로 코드화될 수 있어 사용자가 각 카테고리의 우선 순위 또는 위험 수준을 쉽게 구분할 수 있습니다. (슬라이드 23)

예산 분해 파이 차트

예산은 카테고리별로도 제시될 수 있습니다. 이 예는 마케팅 팀이 가장 높은 예산을 가진 작업이 무엇인지, 따라서 가장 중요한 것이 무엇인지 확인하는 데 유용합니다. 그런 다음 필요한 경우 우선 순위를 재조정할 수 있습니다. (슬라이드 15)

이 대체 시각화는 더 상세한 뷰를 제공하는 차트를 보여줍니다. 파이 차트는 예산 할당을 나타내는 것뿐만 아니라 각 예산 카테고리가 하위 작업 목록으로 분해되어 오른쪽에 표시됩니다.(슬라이드 14)

산키 분해 차트

산키 다이어그램은 시간과 카테고리를 걸쳐 예산의 중요한 변화를 새로운 시각에서 보여줍니다. 이는 수익을 계산하고 예산을 더 잘 계획하는 유용한 도구입니다. Netflix가 이를 어떻게 사용할 수 있는지 살펴봅시다. 왼쪽은 스트리밍과 DVD라는 두 가지 카테고리에서의 총 수익을 보여줍니다. 이 두 가지 모두 총 수익으로 흘러갑니다. 오른쪽으로 이동하면서, 차트는 총 수익을 비용과 총 이익으로 나눕니다. 그런 다음, 각각을 라이선스 콘텐츠 수익, 운영 이익 등의 특정 수익 카테고리로 나눕니다. (슬라이드 27)

Netflix는 그런 다음 오른쪽 카테고리에서 얼마나 많은 돈이 필요한지 — 왼쪽에서 특정 수준의 수익을 창출하기 위해 — 예를 들어, 모든 콘텐츠, 마케팅, 기술 비용을 지불한 후 운영 이익을 얻기 위해 필요한 구독자 수를 알 수 있습니다.

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결론

올바르게 수행되면, 예산 집행은 반복적이고 반복 가능한 과정이며, 이는 매월 수행됩니다. 이 예산 계획기을 사용하여 이전 기간을 검토하고 미래의 예산 정확도를 향상시키십시오. 회사가 처음 시작하는 경우, 예산 템플릿은 지속 가능한 성장을 위한 효과적인 경로가 될 수 있습니다, 단, 이것이 지속적으로 수행되는 한입니다.이 예산 도구를 사용하여 기존 수익을 계산하고, 현금 흐름을 세밀하게 분석하고, 자금을 명확하게 전달하며, 더 나은 비즈니스 결정을 내릴 수 있습니다.