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デジタル製品リリース(パート2)

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デジタル製品リリース(パート2)

私たちのデジタル製品リリースパートIのプレゼンテーションは、新しいデジタル製品を紹介するために必要なすべてを提供しました。そして今、パートIIでは、製品がどのように収益を上げ、成長するかを示すためのすべてのチャートとグラフを提供します。

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Revenue Forecast Slide preview
Expected Revenue Increase by Team Slide preview
Annual Revenue Forecast Slide preview
Main Driver for Revenue Growth Slide preview
Revenue Forecast by Category Slide preview
Revenue Forecast Compared to Last Year Slide preview
Anticipated Annual Marketing Costs by Category Slide preview
Trends from Last Year Slide preview
Data Slide preview
Launch Calendar Slide preview
Population Distribution Slide preview
Regional Overview Slide preview
Time Spent Slide preview
Rankings Slide preview
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概要

デジタル製品のローンチ前には、顧客満足度、効果的なマーケティング、健全なセールスファネルなど、気にかけるべきことがたくさんあります。私たちのデジタル製品リリース(パート2)デッキを使用すれば、新しいデジタル製品の素晴らしい機能とそのポジショニングを、チームやステークホルダーに簡単に示すことができます。これにより、チャートやグラフの作成に何時間も費やすことなく、製品の特徴を伝えることができます。

スライドのハイライト

このスライドは、地理的または人口統計的なデータを提示し、ターゲットオーディエンスとその主要な洞察を紹介するのに最適です。私たちのUltimate Map Collectionで、より多くの国際的および地域的なマップを見つけることができます。

Map Infographic

デジタル製品のローンチプレゼンテーションをより楽しく、インタラクティブにするために、このスライドに示されているアイコンを使用してみてください。アイコンは情報を伝えるためのシンプルで強力なツールであり、私たちが概念をより良く解釈し理解するのを助けます。

Iconography
Testimonial

応用

HubSpotは、デジタル(または物理的)製品のリリースが成功するためのチェックリストを以下のように推奨しています:

  • 顧客を理解する – "市場調査"または"顧客開発"は、顧客が何を必要とし、何を望み、どのような問題点を抱えているのかを学ぶための鍵となります。彼らの目標、動機、問題を特定し、価値ある解決策を開発しマーケティングすることができます。
  • ポジショニングステートメントを書く - ポジショニングステートメントを書く際に考慮し、答えるべきいくつかの質問は次のとおりです:製品は誰のためのものですか?それは何をしますか?他の同様の製品とはどのように異なりますか?あなたのターゲットオーディエンスは誰ですか?
  • あなたのポジショニングをピッチする - ポジショニングステートメントが準備され、洗練されたら、それを会社のステークホルダーに提示して、全員が同じページにいるようにします。"あなたの従業員が製品を受け入れるのに苦労しているなら、あなたの顧客も同様になるかもしれません。あなたのチームがそれを愛しているなら、それは製品のローンチがうまくいくかもしれないという素晴らしい兆候かもしれません、専門家は言います。
  • あなたの市場戦略を計画する - 製品をローンチし、宣伝するためには、ロードマップが必要です。一部の企業はファネル戦略を構築することを好み、他の企業はフライホイールアプローチを好む、とHubSpotチームは言います。あなたが戦略を構築しているときには、どのような種類のコンテンツを使用したり、再利用したりして、見込み客の注意を引くことができるかを考慮に入れてください。
  • ローンチの目標を設定する - SMART目標を使用します。これは、特定の、測定可能な、達成可能な、関連性のある、時間制限のある目標です。これは、達成可能な目標を設定するための実証済みの方法の一つです。
  • プロモーションコンテンツを作成する - プロモーションの取り組みとキャンペーンをサポートし、それらと一致するコンテンツを計画し、制作を始めます。ブログ記事、デモ、チュートリアル、ランディングページ(およびソーシャルメディアの投稿)は、デジタル製品のマーケティングに使用できるコンテンツの良い例です。
  • チームの準備 - チームと主要なステークホルダーが製品のローンチとマーケティングの開始に備えていることを確認します。内部プレゼンテーション、Slackチャンネル、または古典的なメールを通じて関与しているすべての人々とコミュニケーションを取り、スタッフがローンチ計画について最新の情報を得られるようにします。
  • 製品のローンチ - これは自己説明的です - 新しいデジタル製品をローンチします(そして、おそらく、祝いますか?)。
  • パフォーマンスの追跡 - 市場戦略のパフォーマンスを監視し、管理します。頻繁に分析を実行し、パフォーマンスに関するレポートを作成し、状況の変化に応じて計画を調整する準備をしてください。
QA & Development Process
Features Pricing

PayPalのデジタルウォレットプラットフォーム

2020年、PayPalはデジタルウォレットプラットフォームを含むいくつかの新製品のローンチを準備していました。同社は第3四半期(Q3)の決算発表の際に、新しいデジタル製品に対するビジョンを共有しました、TechCrunchが報じました。通話中に、PayPalのリーダーたちは、2021年にモバイルアプリに大幅な変更を加え、PayPalのHoneyショッピングツール全体や暗号サポートなどの新機能を統合する計画を発表しました。新しいデジタルウォレットを共有することで、PayPalは初めてビットコイン、イーサリアム、ビットコインキャッシュ、ライトコインをサポートし、最初は米国で、その後、全世界で展開する予定です。

CEOのダン・シュルマンは、デジタルウォレットが暗号をより多くのユーザーと地域にもたらすと投資家に強調しました。また、シュルマンはデジタル製品の機能と利便性を宣伝する上で素晴らしい仕事をし、次のように述べました:"このソリューションは、消費者や商人に対して追加の統合、変動リスク、または追加の取引手数料を伴うことなく、暗号通貨の有用性を基本的に強化します。これは、新しい形式のデジタル通貨を受け入れるために規制当局と手を取り合って働くときに私たちが見る機会の始まりに過ぎません。"