خلاصہ
گاہکوں کو ایسی کمپنیوں کی تلاش ہوتی ہے جو ان کی ضروریات کا تقاضا کر سکیں اور ان کے لئے شخصی تجربات تیار کریں۔ اسی لئے مصنوعات کا روڈ میپ عمل کسی بھی حکمت عملی کی منصوبہ بندی کا اہم حصہ ہوتا ہے۔ ہمارے قابل ترمیم مصنوعات کا روڈ میپ سلائیڈ ڈیک کا فائدہ اٹھائیں تاکہ آپ اپنی مصنوع کی سمت کو داخلی اور خارجی ٹیموں اور شراکت داروں کے ساتھ بصری طور پر بیان کر سکیں اور ایسی مصنوعات تیار کریں جن کی بارے میں لوگ تعریف کریں۔
سلائیڈ کی نمایاں باتیں
مصنوع کا روڈ میپ پیش کرتا ہے کہ مصنوع کی سمت کیا ہوگی، لہذا ایجنڈا تعین کرنا بہت اہم ہے۔ اس سلائیڈ کے ساتھ ایک واضح ایجنڈا مقرر کریں، اپنے آڈینس کو مد نظر رکھتے ہوئے۔ یہ قدم متوقع چیزوں کا جائزہ فراہم کرے گا۔
[tool]2mg2bn0jkl[EDQ]]اس سلائیڈ کے ساتھ، مصنوع کی وسیع مصنوعات کی حکمت عملی اور سمت کا اپنا تصور شیئر کریں۔ مصنوع کے کاروبار کے ماڈل، مبادرات اور مقابلے کی تشریح شامل کریں۔ ہمارے ویڈیو پس منظر کا استعمال کرنے پر غور کریں۔
[tool]2ksc1k08ei[EDQ]]مصنوعات کے منتظم یا کاروبار کے مالک کے طور پر، آپ چاہتے ہیں کہ مصنوع کے بارے میں جتنی ممکنہ طور پر رائے اور قیمتی معلومات حاصل کریں۔ اس سلائیڈ کا استعمال کریں تاکہ آپ اپنے آڈینس کے سوالات کا جواب دیں اور تبصرے، تجاویز اور رد عمل کی درخواست کریں۔
[tool]ich0b9aapu[EDQ]]جائزہ
ہاروارڈ بزنس ریویو کے 2017 کے سروے کے مطابق، صرف چار میں سے 10 جواب دہندگان نے کہا ہے کہ انہوں نے گاہک کے ڈیٹا کو تجزیہ کرنے کے لئے استعمال کیا ہے یا کریں گے تاکہ زیادہ شخصی اور پیش بینی کرنے والی خدمت، سیلز اور مصنوعات کی ترقی کے عمل کو تیار کر سکیں۔ اس لئے، ایک مصنوعاتی روڈ میپ تشکیل دینے اور پیش کرنے کا عمل مقابلہ کرنے کے لئے بہت اہم ہے۔ مصنوعاتی روڈ میپ سب سے زیادہ اہم ہیں کیونکہ وہ اندرونی اور بیرونی حصہ داروں کے ساتھ مصنوعات کے اہم فوائد کو بیان کرتے ہیں اور ترجیحات پر ٹیم کی تنسیخ کی ساخت کی مدد کرتے ہیں۔
[tool][EDQ]اطلاق
فوربز ٹیکنالوجی کونسل کے لئے اپنے مضمون میں، برائن ڈی ہاف، کو فاؤنڈر اور سی ای او آہا! - مصنوعاتی روڈ میپ اور مارکیٹنگ پلاننگ سوفٹ ویئر، مصنوعاتی منتظمین اور کاروبار کے مالکان کے لئے گاہک مرکزی مصنوعاتی روڈ میپ تشکیل دینے کے لئے بہت سے بہترین عملی تجربات کی تجویز کرتے ہیں۔
1. شخصیتیں تشکیل دیں
شروعات کے لئے، جاننے کی کوشش کریں کہ آپ کے ممکنہ گاہک کیا چاہتے ہیں اور کیا ضرورت ہے۔ اس کا ایک طریقہ یہ ہو سکتا ہے کہ آپ گاہک سامنے والی ٹیموں سے ملاقات کریں اور ان کی بصیرت حاصل کریں۔ جب آپ کے پاس ڈیٹا ہو، تو آپ ہر قسم کے گاہک کے لئے ایک شخصیت تشکیل دے سکتے ہیں۔
2. حکمت عملی مقاصد کی تعریف کریں
مقاصد آپ کے روڈ میپ کے لئے بنیادی ہیں، کیونکہ وہ سرمایہ کاری کے بڑے علاقے کو نمائندہ کرتے ہیں۔اہم مقاصد عموماً وقت میں محدود ہوتے ہیں، ہاف کہتے ہیں، اور یہ عکاسی کرتے ہیں کہ کام کب مکمل ہوگا۔ اپنے اہم مقاصد کو مؤثر بنانے کے لئے، اپنے گاہکوں کے دکھ درد کے نقطوں پر توجہ دیں جن کا وہ حل تلاش کر رہے ہیں۔
3. کام کو مربوط کریں
ہاف کے مطابق، [EDQ]گاہک محور[EDQ] ہونا [EDQ]گاہک کنٹرولڈ[EDQ] ہونے کی برابر نہیں ہے۔ [EDQ]گاہک محور[EDQ] کا مطلب ہے کہ مصنوعات کی حکمت عملی کو گاہک کی مشکلات، خواہشات اور ضروریات کی گہری سمجھ میں جڑا ہوا ہے۔ اس حکمت عملی سے منسلک منصوبہ بندی شدہ کام کا مطلب ہے کہ ان خصوصیات کو ترجیح دیں جو مقاصد حاصل کرنے اور گاہکوں کو خوش رکھنے میں مددگار ہوں گی۔
4. منصوبہ شیئر کریں
ایک ایسی مصنوعات بنانا جو لوگوں کو پسند آئے، تقریباً ناممکن ہے بغیر داخلی حصہ داروں کو بورڈ پر لانے کے۔ ایک گاہک محور روڈ میپ کا تصور کیا گیا ہے تاکہ آپ حکمت عملی کا خیال پیش کر سکیں اور ہر موڑ اور مڑ کا اظہار کر سکیں جو کامیابی کی طرف لے جائے گا۔
[EDQ]جب آپ روڈ میپ کو مختلف آڈینس کو پیش کرتے ہیں، تو اپنے منصوبے کا تعلق ان چیزوں سے زیادہ نمایاں کریں جو ان کے لئے سب سے زیادہ متعلقہ ہیں۔ ایگزیکٹوز کو شاید مصنوعات کے خیال کا اعلی سطحی جائزہ اور بڑے کام کے لئے وقت سری چاہیے، جبکہ سپورٹ کو شاید ان خصوصیات کا تفصیلی جائزہ دیکھنا چاہیے جن کی ان کی ٹیم نے درخواست کی ہو۔ صحیح معلومات کو صحیح آڈینس کو دکھانے سے آپ کو منصوبے اور آپ کی مصنوعات کے لئے خریداری حاصل کرنے میں مدد مل سکتی ہے،[EDQ] ہاف تجویز دیتے ہیں۔
5.حاصل کریں ، گاہک کی رائے
کھلے ردعمل کے حلقے قائم کرنا آپ کے تیار ہونے والے مصنوعات کے راستے پر رہنے کا ثابت طریقہ ہے۔ ہاف نے مشورہ دیا ہے کہ آن لائن آئیڈیاز پورٹل کا استعمال کریں جہاں گاہکوں کو اپنی رائے، تشویشات اور مصنوعات کی بہتری کے لئے تجاویز دینے کی آواز اور طاقت ہوتی ہے۔
6. مزید پھینٹیں
مزید پھینٹیں اور سیکھتے رہیں، ہاف کہتے ہیں، تاکہ آپ اپنی کلی جہت کے حوالے سے کچھ سیکھ سکیں۔ [EDQ]یہ غاہکوں سے براہ راست آ سکتی ہے، غاہکوں کی بصیرت والے ساتھیوں سے یا آپ کی اپنی مارکیٹ ریسرچ سے۔ جو بھی ذریعہ ہو، لچکدار رہیں - اور اپنے روڈ میپ کو ضرورت کے مطابق ترتیب دینے سے ڈریں نہیں،[EDQ] وہ کہتے ہیں۔
