Krigskonsten

Sammanfattning

Krigskonsten skrevs av en kinesisk general vid namn Sun Tzu för mer än 2 500 år sedan. Den är vördad för sina praktiska råd om krigföring, och lärdomarna här gäller för alla som leder andra.

Varje kapitel fokuserar på en annan aspekt av krig, tillsammans med praktiska råd för effektivt ledarskap. Tre av de viktigare elementen för framgång i strid, ledarskap, strategi och taktik, är avgörande för seger.

Sammanfattning

Ledarskap

De första kapitlen fokuserar på effektivt ledarskap, inte bara när det gäller strategi och taktik, utan också hur man infunderar förtroende och syfte hos följare. Fokus här ligger på att vara stark och självsäker, men också på att bry sig och ta ansvar för andras välbefinnande.

Det finns fem farliga fel som kan påverka en general:

1. Recklessness, vilket leder till förstörelse.
2. Feghet, vilket leder till fångenskap.
3. Ett hetsigt temperament, som kan provoceras av förolämpningar.
4. En känslighet för ära, som är känslig för skam.
5. Överdriven omsorg för sina män, vilket utsätter honom för oro och problem.

"Betrakta dina soldater som dina barn, och de kommer att följa dig in i de djupaste dalarna; se på dem som dina egna älskade söner, och de kommer att stå vid din sida även till döden."

Generaler måste leda genom exempel, och de måste uppvisa beteenden och egenskaper som ger sina män förtroende. När en ledare tar onödiga risker eller fattar beslut utan att tänka igenom dem, påverkar hans oförsiktighet alla i hans befäl och försvagar hans auktoritet. Soldater förväntar sig att deras ledare ska hålla dem på rätt väg till seger och hålla dem borta från fara.

Ledare som är rädda för att fatta beslut låter tvivel och rädsla ta över hos deras följare, vilket orsakar förvirring och oro. Att undvika att fatta beslut är en annan form av oförsiktighet eftersom att göra ingenting kan vara lika farligt som att göra något oförsiktigt. När en general dröjer med att fatta beslutet att avancera eller dra sig tillbaka, kan den tvekan betyda liv eller död, nederlag eller seger.

Ledare som snabbt blir arga ses som okontrollerade, oförutsägbara och till och med instabila. Om ledaren inte har någon självkontroll, blir det svårt för hans män att ta hans riktning och ledarskapsförmåga på allvar. Alla ledare behöver en kärna av följare som hjälper till med strategier, planering och andra aspekter av en framgångsrik kampanj. När denna kärna är rädd för att tala ut, går värdefull input och feedback förlorade på grund av rädsla för tillrättavisning.

En stark ledare bör ha en känsla av stolthet och värdighet, i sig själva, sina män och deras syfte. Denna stolthet bör inte förväxlas med självviktighet.Denna typ av stolthet handlar om att vara stolt över en kampanjs ansträngningar och de män som är ansvariga för att göra den framgångsrik. Den starka ledaren reagerar snabbt på varje extern attack, eller på någon intern oenighet bland leden. Denna stolthet fungerar som grunden för en sammanhållen enhet.

En bra ledare bryr sig om sina följare men förstår att det finns en fin linje mellan att bry sig och att möjliggöra. När män vet att deras general bryr sig, respekterar de honom och de övergripande ansträngningarna av vad de försöker åstadkomma. Men när en ledare blir mer bekymrad över truppens gunst än kampanjen i sig, blir resultaten destruktiva. Män blir självbelåtna, förlorar sin motivation och deras engagemang avtar.

Strategi

När en general eller chef lär sig att leda, måste han lära sig att använda strategi. I strid kräver effektiva strategier att känna till fienden och vilka förhållanden som är mest sannolika att mötas. Dessa strategier måste vara väl utformade för att hantera så många potentiella hinder som möjligt, men de måste också vara flexibla när de möter det okända.

1. Vilken armé är starkare?
2. På vilken sida är officerarna och männen mer högt utbildade?
3. Vilken av de två generalerna har mest förmåga?
4. I vilken armé finns det större konsekvens både i belöning och bestraffning?

"Om du känner fienden och känner dig själv, behöver du inte frukta resultatet av hundra slag. Om du känner dig själv men inte fienden, för varje seger du vinner kommer du också att lida ett nederlag. Om du varken känner fienden eller dig själv, kommer du att falla i varje strid."

En armé måste känna till styrkor och svagheter hos sin fiende för att ha någon chans till seger. Att förstå om fienden är starkare eller svagare bestämmer hur man skapar en vinnande strategi. När man står inför en armé av överlägsen styrka spelar taktik och kreativitet en stor roll för att minimera motståndarens fördel. Att gå huvud mot huvud med en överlägsen armé är helt enkelt inte praktiskt. Det kräver list, omfattande förberedelser och förmågan att snabbt ändra taktik.

När en armé står inför en fiende som besitter överlägsen utbildning och ledarskap, måste kampanjens strategier reflektera det. Det är här kreativitet och alternativa metoder måste användas för att utspäda motståndarens fördel. En effektiv general vet hur man skapar sunda strategier med beprövade tekniker, men han vet också hur man gör justeringar och när man ska avvika från traditionella taktiker.

Kanske är en av de största styrkorna en general kan ha att känna till och acceptera när de är mindre kapabla än en motstående general. Personlig stolthet och önskan att framstå som oslagbar kan vara en svaghet om det hindrar en general från att se verkligheten klart. Med en förståelse för hur de jämför sig med sin fiende kan en effektiv general bygga en strategi som inkluderar element för att motverka den nackdelen.

Disciplin är nödvändigt för att hålla kampanjer fokuserade och för att införa en känsla av gruppsyfte. Att veta hur män belönas och straffas, och konsekvensernas konsekvens, indikerar disciplinnivån. Om fienden straffar sina män för hårt eller inkonsekvent finns det en god chans att dessa män kommer att vara mindre disciplinerade i sitt engagemang för kampanjen. Naturligtvis gäller detsamma för en generals egna trupper. Att känna till denna viktiga faktor identifierar svagheter som kan utnyttjas genom fokuserad strategi.

"Engagera människor med vad de förväntar sig; det är vad de kan urskilja och bekräftar deras projektioner. Det får dem att slå sig ner i förutsägbara mönster av respons, ockuperar deras sinnen medan du väntar på det extraordinära ögonblicket - det som de inte kan förutse."

Taktik

Medan strategier fokuserar på vad man ska göra, fokuserar taktik på hur man gör det. Även de bästa strategierna kommer att misslyckas om de inte kan implementeras med effektiva metoder.Män som följer blint är verkligen lojala, men män som förstår taktiken i en strategi är överlägsna.

• Så i krig är sättet att undvika det som är starkt och att slå mot det som är svagt.
• Därför kommer den gode krigaren att vara fruktansvärd i sitt anfall, och snabb i sitt beslut.
• Den som först är på fältet och väntar på fiendens ankomst, kommer att vara fräsch för striden; den som är andra på fältet och måste skynda till striden kommer att anlända utmattad.

Att möta en starkare fiende kräver förståelse för var fienden är svag för att öka chanserna till seger. Oavsett hur stark, eller hur vältränad, varje armé har svagheter som kan utnyttjas. Genom att attackera dessa svagheter är chanserna för framgång större, och dessa framgångar hjälper till att skapa förtroende. Dessa attacker minimerar fiendens fördelar och kan långsamt neutralisera deras styrkor.

En general som leder effektivt, infunderar förtroende och syfte i sina män, har förberett sina trupper för snabb handling. Med sunda strategier och taktiker på plats är en general och hans män beredda att attackera snabbt och hänsynslöst. De är säkra på sin ledare, säkra på strategierna, och säkra på att de har den allra bästa chansen att bli segrande.

Generaler förstår vikten av att anlända till striden först. När en armé kan komma till slagfältet före sin motståndare, har de vissa distinkta fördelar.De kan förbereda sig, både fysiskt och psykiskt, för striden som kommer till dem. När fienden anländer är de trötta från resan och måste sedan möta en motståndare som är utvilad och redo.

"Upprepa inte de taktiker som har gett dig en seger, utan låt dina metoder regleras av oändlig variation av omständigheter."