All templates
/
قیمت کا تعین کرنے کی حکمت عملی

Presentation

قیمت کا تعین کرنے کی حکمت عملی

اپنے تنظیم کی منافع بخشی میں اضافہ کرنے کے لئے سب سے موزوں قیمت کا تعین کرنے کا رویہ اختیار کریں۔ ہماری قیمت کا تعین کرنے کی حکمت عملی پیش کرنے کے لئے استعمال کریں تاکہ آپ اپنے فیصلوں کو متاثر کرنے والے عناصر کو وضاحت کر سکیں اور موجودہ مارکیٹ کی حالات کے بنیاد پر سب سے موزوں قیمت کے اختیارات پر معاملہ طے کر سکیں۔

Download & customize

قیمت کا تعین کرنے کی حکمت عملی

PowerPoint

39 Slides

قیمت کا تعین کرنے کی حکمت عملی

Apple Keynote

39 Slides

قیمت کا تعین کرنے کی حکمت عملی

Google Slides

39 Slides

Title Slide preview
Price Policy Overview Slide preview
Price Policy Overview Slide preview
Role of Pricing Policy Slide preview
Role of Pricing Policy Slide preview
Role of Pricing Policy Slide preview
Importance of Pricing Policy Slide preview
Fixed Price Strategy Slide preview
Price Progression Strategy Slide preview
ABSORPTION STRATEGY Slide preview
Competitive Pricing Strategy Slide preview
A) Addressing the Trade-off between Margin & Volume  Slide preview
Price Structures and Rules Slide preview
C) Assuring a Disciplined Process for Pricing Slide preview
Internal and External Factors Slide preview
Price Determination Factors Slide preview
Cost-Based and Value-Based Slide preview
Factors for Price Determination Slide preview
Pricing Policy Objectives Slide preview
Pricing Tools Slide preview
Implementation Tips Slide preview
Ideal Process Model Slide preview
Implementation - Pricing Tips Slide preview
Common Implementation Errors Slide preview
Common Implementation Errors Slide preview
Risks of Low-Price Guarantees Slide preview
Risks from Insecure Employees Slide preview
Checklist for Determining the Right Price Slide preview
Checklist for Improving Negotiating Skills Slide preview
Additional Charts Slide preview
Additional Charts Slide preview
Additional Charts Slide preview
Additional Charts Slide preview
Additional Charts Slide preview
Additional Charts Slide preview
Additional Charts Slide preview
Additional Charts Slide preview
Additional Charts Slide preview
Additional Charts Slide preview

Join You Exec

Access the full library of business templates

Try for Free

Download our free templates each week
No credit card required

OR
Already have an account? Log in

Preview (39 Slides)

Title Slide preview
Price Policy Overview Slide preview
Price Policy Overview Slide preview
Role of Pricing Policy Slide preview
Role of Pricing Policy Slide preview
Role of Pricing Policy Slide preview
Importance of Pricing Policy Slide preview
Fixed Price Strategy Slide preview
Price Progression Strategy Slide preview
ABSORPTION STRATEGY Slide preview
Competitive Pricing Strategy Slide preview
A) Addressing the Trade-off between Margin & Volume  Slide preview
Price Structures and Rules Slide preview
C) Assuring a Disciplined Process for Pricing Slide preview
Internal and External Factors Slide preview
Price Determination Factors Slide preview
Cost-Based and Value-Based Slide preview
Factors for Price Determination Slide preview
Pricing Policy Objectives Slide preview
Pricing Tools Slide preview
Implementation Tips Slide preview
Ideal Process Model Slide preview
Implementation - Pricing Tips Slide preview
Common Implementation Errors Slide preview
Common Implementation Errors Slide preview
Risks of Low-Price Guarantees Slide preview
Risks from Insecure Employees Slide preview
Checklist for Determining the Right Price Slide preview
Checklist for Improving Negotiating Skills Slide preview
Additional Charts Slide preview
Additional Charts Slide preview
Additional Charts Slide preview
Additional Charts Slide preview
Additional Charts Slide preview
Additional Charts Slide preview
Additional Charts Slide preview
Additional Charts Slide preview
Additional Charts Slide preview
Additional Charts Slide preview

Trusted by top partners

Why You Exec

Every template is a business framework.

Easy to customize and present to save time.

Used by over 1.3m professionals around the world.

About the template

خلاصہ

اپنے تنظیم کی منافع بخشی میں اضافہ کرنے کے لئے سب سے بہترین قیمت کا تعین کریں۔ ہمارے قابل ترمیم قیمت کا تعین کرنے کی حکمت عملی پیشکش کی ڈیک کا استعمال کریں تاکہ آپ اپنے فیصلوں کو متاثر کرنے والے عناصر کو وضاحت دیں اور موجودہ مارکیٹ کی صورتحال کے بنیاد پر سب سے مناسب قیمت کے اختیارات پر مقرر ہوں۔

سلائیڈ کی خصوصیات

اس سلائیڈ کے ساتھ، آپ کی کمپنی کی قیمت کی پالیسی کو بیان کریں۔ ایک مؤثر پالیسی بنانے کے لئے، آپ کے مقاصد کا تعین کریں، مارکیٹ قیمت کا تجزیہ کریں اور ہدف شناسی کا مکمل تجزیہ کریں۔

Price Policy Overview

اس سلائیڈ کے ساتھ، تمام قیمت کا تعین کرنے والے عوامل کی فہرست بنائیں۔ اس میں پیداوار کی لاگت، مصنوعات کی تقاضا، کاروبار کی مقابلہ کرنے والی کی قیمتیں، صارفین کی خریداری کی طاقت، قانونی اور حکومتی ضوابط، مقصد اور مارکیٹنگ کی حکمت عملی شامل ہیں۔

Price Determination Factors

اس سلائیڈ کا استعمال کریں تاکہ آپ کی تشبیہہ کو ناکامی سے بچایا جا سکے اور آپ کی ٹیم کو سب سے عام قیمت کی غلطیوں کے بارے میں تعلیم دیں، جو ہیں: سب سے کم قیمت کے فراہم کنندہ ہونے کی کوشش، آپ کی قیمت کا پیغام مکس کرنا اور حقیقی لاگتوں کو تحت تقدیر کرنا۔

Common Implementation Errors

جائزہ

قیمت کی تعین کرنے کی پانچ قسم کی سرگرمیاں ہیں:

  1. لاگت پلس قیمت - صرف آپ کی لاگتوں کا حساب لگانے اور مارک اپ کا اضافہ کرنے کا عمل۔
  2. مقابلہ کرنے والی قیمت - مقابلہ کرنے والوں کی قیمتوں کے بنیاد پر قیمت کا تعین کرنے کا عمل۔
  3. قیمت مابنی بنیادی رسائی – یہ عمل جو مشتری کی قیمت کی توقعات کے بنیاد پر قیمت کا تعین کرتا ہے.
  4. قیمت کا اچھالنا – یہ عمل جو ایک اعلی قیمت کا تعین کرتا ہے اور اسے بازار کی ترقی کے ساتھ کم کرتا ہے.
  5. غیر مقابلہ قیمت – یہ عمل جو ایک کم قیمت کا تعین کرتا ہے تاکہ مقابلہ کرنے والے بازار میں داخل ہو سکے اور وقت کے ساتھ اسے بڑھا سکے.

قیمتوں کی حکمت عملی بناتے وقت ذہن میں رکھنے کا ایک اہم عنصر قیمت کی حساسیت ہے.

قیمت کی حساسیت (یعنی قیمت کی مطلوبہ تقاضا کی لچک) مصنوعات کی حقیقی قیمت کا تشخیص کرتی ہے جو باری باری مشتریوں کی تیاری کو ان کے کارڈوں کو سوائپ کرنے کی اندازہ لگانے میں مددگار ہوتی ہے۔ مصنوعات کی قیمت کی حساسیت جاننے سے بیچنے کی مقدار کا زیادہ درست تخمینہ لگانے کی صلاحیت ملتی ہے۔ اعلی قیمت کی حساسیت یہ اشارہ دیتی ہے کہ مشتریوں کو مصنوعات یا خدمات کی قیمت بہت زیادہ لگتی ہے۔ اور کم قیمت کی حساسیت یہ اشارہ دیتی ہے کہ اعلی قیمت کا مشتریوں کی خریداری کرنے کی خواہش پر منفی اثر ہونے کا امکان نہیں ہوگا۔ لیکن سب سے زیادہ اہم بات یہ ہے کہ قیمت کی حساسیت کی سطح جاننے سے ہر قسم کی مصنوعات کی لائن میں بہترین قیمتیں مقرر کرنے کی اجازت ملتی ہے، ساتھ ہی خصوصیات، چھوٹوں اور دیگر مارکیٹنگ تکنیکوں کے ذریعے مشتری کی رویہ پر اثر ڈالنے کی بھی.

Risks of Low-Price Guarantees

اطلاق

شان ڈل، "None of Your Business" کے مصنف اور Specific کے سی ای او، اپنے مضمون میں "Forbes Business Council." کے لئے درج ذیل تین اقدامات کی تجویز دیتے ہیں۔

1. اپنے بازار کو جانیں

اپنے مثالی کلائنٹ اور ان کی خرچ کرنے کی طاقت کو سمجھیں، ڈل لکھتے ہیں۔ ایک مہنگا مصنوع یا خدمت بالکل معقول ہو سکتی ہے جب تک کہ یہ صحیح آڈینس کو مارکیٹ کی جائے۔ قسطوں میں ادائیگی کرنے کی اجازت دینے والے ادائیگی منصوبے بھی اچھا افکار ہیں۔ "قیمت کا تعین بڑی حد تک مارکیٹنگ کا مسئلہ ہے، نہ کہ سیلز کا مسئلہ۔ مارکیٹنگ شعور پیدا کرتی ہے۔ سیلز کلائنٹس کو شعور سے کاروباری تعلقات میں لاتی ہے۔ ایک سیل کی تمام بات کا اختتام نہیں ہوتا۔ یہ ایک تعلق کی شروعات ہوتی ہے،" وہ کہتی ہیں۔

2. پریمیم یا اقتصادی کا انتخاب کریں

اپنے نیچ کو جلدی سے تعین کریں اور اس کے مطابق مارکیٹ کریں۔ ڈل کے مطابق: "خود بنائی گئی ویب سائٹ یا ہاتھ سے لکھے ہوئے پمفلٹس کا کوئی فائدہ نہیں ہے۔ [...] ایک پریمیم برانڈ، جو پریمیم قیمتوں کا حکم دیتا ہے، پریمیم مارکیٹنگ مواد کی ضرورت ہوتی ہے۔"

3. وقت کے حساب سے ترتیبات کا خیال رکھیں

اس کا مطلب ہے کہ دو اختیارات پر غور کریں: نفوذ کی قیمت اور قیمت کا چھلکا اتارنا۔ "نفوذ کی قیمت ایک طریقہ ہے بازار میں محکم مقام حاصل کرنے کا۔ نفوذ کی قیمت کو محدود کرنا ضروری ہے، یا تو اسے کسی مخصوص تاریخ پر کاٹ دینا یا اسے محدود تعداد کے لوگوں تک پہنچانے کی پیشکش کرنا۔اگر آپ penetration pricing پر پھنس جاتے ہیں تو آپ کوئی مرد کی زمین میں پائے جائیں گے۔ آپ کے پاس بہت سے کلائنٹ ہو سکتے ہیں لیکن وہ آپ کو آپ کی قابلیت کے مطابق ادائیگی نہیں کریں گے۔ Price skimming ایک خوفناک حکمت عملی لگ سکتی ہے۔ شاید آپ پریشان ہوں کہ اگر آپ اس کی کوشش کریں تو لوگ سمجھیں گے کہ آپ زیادہ چارج کر رہے ہیں اور کہیں اور چلے جائیں گے۔ یہ ایک قدرتی رد عمل ہے لیکن اگر آپ کسی ایسے مصنوعات کے ساتھ بازار میں پہنچ جاتے ہیں جو بہترین قیمت فراہم کرتے ہیں تو یہ یاد رکھنا ضروری ہے کہ کوئی معاہدہ شریفانہ قیمت نہیں ہے،" Dill کہتے ہیں۔

Fixed Price Strategy
ABSORPTION STRATEGY

معمولی مطالعہ

Starbucks

2020 میں، Starbucks نے اپنی قیمتوں میں 1٪ (پھر سے) اضافہ کیا۔ Price Intelligently کے ماہرین نے کارپوریٹ عملا کی قیمتوں کی حکمت عملی کا تجزیہ کیا اور نتیجہ نکالا کہ "Starbucks قیمتوں کو بڑھانے کے لئے قیمت کی بنیاد پر حکمت عملی کا استعمال کرنے میں ماہر ہے۔" تجزیہ کاروں کے مطابق، Starbucks تحقیق اور صارف تجزیہ کے ڈیٹا کا بہترین استعمال کرتا ہے تاکہ مقصد کی قیمتوں میں اضافہ کیا جا سکے۔

بجائے اس کے کہ مزید سستے زنجیروں، جیسے کہ Dunkin، کے ساتھ مقابلہ کرنے کی کوشش کریں، Starbucks قیمتوں میں اضافے کا استعمال کرتا ہے تاکہ اپنے برانڈ کو دوسروں سے الگ کرے اور اس کی پریمیم تصور کو مضبوط کرے۔ اگر ہم Starbucks کے سب سے وفادار صارفین کی بات کریں جو قیمت سے حساس نہیں ہیں، تو Starbucks کی کافی کی مشروبات کی تقاضا برقرار رہتی ہے اور قیمت میں ہلکا اضافہ کمپنی کے مارجنز پر بہت بڑا مثبت اثر ڈالتا ہے بغیر تقاضا کو متاثر کیے۔

کمپنی نے مختلف مشروبات اور سائزز پر قیمتوں میں اضافہ بھی کیا ہے بجائے پوری مصنوعات کی لائن کے۔ "اس طرح کی قیمت بڑھانے سے، سٹار بکس صرف چھوٹے سائز کی برو کافی کی قیمت بڑھا کر صارفین سے زیادہ منافع حاصل کرتا ہے جو ٹیکس کے ساتھ چھوٹے سائز کی قیمت $2 سے تجاوز کرنے کے بعد گرینڈے میں اپ گریڈ کرنے کی قدر کرتے ہیں۔ اس طرح سے مصنوعات کو ورژن بنانے سے، کمپنی ان صارفین سے تھوڑی سی زیادہ مارجن حاصل کر سکتی ہے جو قیمت بڑھانے کے بعد بڑے سائز خریدنے پر مجبور ہو گئے تھے،" قیمت بہتر بنانے کے ماہرین کہتے ہیں۔