När människor inser att deras svagheter kan vara deras största styrkor, inser de att de kan flytta berg. Om vi har lärt oss något från berättelsen om David och Goliat, är det att underdogen kan besegra jätten när han identifierar sin motståndares svagheter, och när han spelar enligt sina egna regler. De mycket svagheter som får någon att känna att de inte passar in eller att de inte kan vinna, kan vara den drivande kraften för att ta deras starkare motståndare på sängen och vinna spelet.

Download and customize hundreds of business templates for free

Cover & Diagrams

David och Goliat Book Summary preview
David och Goliat - Bokomslag Chapter preview
chevron_right
chevron_left

Sammanfattning

När människor inser att deras svagheter kan vara deras största styrkor, inser de att de kan flytta berg. Om vi har lärt oss något från berättelsen om David och Goliat, är det att underdogen kan besegra jätten när han identifierar sin motståndares svagheter, och när han spelar enligt sina egna regler. De mycket svagheter som får någon att känna att de inte passar in eller att de inte kan vinna kan vara drivkraften för att ta sin starkare motståndare på sängen och vinna spelet. Kom ihåg att underdogen bara förlorar när han spelar enligt jättens regler!

Download and customize hundreds of business templates for free

Sammanfattning

Den rådande berättelsen om underdogen som kommer ut på topp ger alla hopp och bevisar att en persons svagheter ofta är deras största styrkor. Berättelsen om David och Goliat visar hur viktigt det är att bryta reglerna i jättens spel. När David kämpade mot Goliat, hittade han jättens svaghet; hans syn. Genom att använda sin snabbhet och manövrerbarhet kunde han undvika jättens svärd och bryta reglerna med det enda vapnet som inte skulle vara inom jättens räckhåll. De flesta människor verkar inte kunna implementera denna läxa i verkliga livet eftersom de ser jätten som allsmäktig och de tror att jättens spelplan är den enda mark där de kan tävla. När underdogen äntligen inser sin kraft och hur man kan vända på steken, kan han vara segrande.

Historiska fall där underdogs besegrar jättar

Redwood Citys flickbasket — Vivek Ranadive var tränare för det nationella juniorlaget i flickbasket. Laget kunde inte vinna en match, och han visste att det berodde på brist på erfarenhet. När han märkte att varje lag bara använde 24 fot av hela planen, upptäckte han svagheten i jättarnas spel. När tränaren tränade sitt lag att köra en full-court press, vann hans lag. Detta drag överraskade de andra tränarna, vilket gav hans lag fördelen.

Salongen — År 1874 ville varje konstnär få sitt arbete sett på Salongen i Paris, Frankrike, känd för att visa det största konsten i landet. Ministeriet för det kejserliga huset och sköna konster avvisade impressionistisk konst till förmån för noggrannhet, vilket tvingade konstnärerna att anpassa sig till deras regler. När franska impressionister, Renoir, Monet och andra, tröttnade på att spela enligt dessa regler, skapade de sin egen konstgalleri, där över 3 500 personer dök upp, vilket markerade början på impressionisternas era.

Mått på framgång

Sociologen Samuel Stouffer sa att människor mäter sig själva jämfört med andra snarare än något annat mått. "n"-kurvan och Liten fisk i en stor damm-teorierna visar att det inte alltid är bättre att vara större.

"n"-kurvan — "n'-kurvan teoretiserar att för mycket kan vara lika dåligt som för lite.Detta gäller för det mesta, och förvånansvärt nog även för rikedom. Många tror att mer pengar innebär mer lycka, men enligt "n"-kurvan ligger en inkomst på $75 000 på toppen av "n." Vare sig det är mer pengar eller mindre pengar, gjorde det inte någon lyckligare.

Denna teori gäller också för klassstorlek. Det sägs ofta att mindre klassstorlek är bättre, eftersom det ger varje elev mer uppmärksamhet, men en klass som är för liten saknar interaktion med kamrater och mångfald. Därför är en klassstorlek på 3 lika dålig som att ha en klassstorlek på 40, där mångfalden är stor, men uppmärksamheten är bristfällig

Liten fisk, stor damm — Jämförelsen mellan en liten fisk i en stor damm och en stor fisk i en liten damm är ett dilemma som många människor har stått inför. Caroline Sachs historia ger oss inblick i hur detta kan utspela sig. Som bäst i sin klass var Caroline en stor fisk i sin gymnasiedamm. När hon blev antagen till Brown University och University of Maryland stod hon inför ett svårt val. Precis som de flesta studenter i hennes situation valde Caroline Brown. Hon visste vilken makt det skulle ha på hennes CV. När hon kom dit blev hon en liten fisk i en stor damm av överpresterare. Hon kämpade med sitt huvudämne och fann sig själv byta till något som inte var hennes passion. Detta påverkade henne resten av hennes liv.

Kompensationsinlärning

Ett naturligt fenomen inträffar när vi förlorar en känsla.Andra sinnen blir förstärkta. En blind man har en bättre hörsel. En person bunden till rullstol kan ha extraordinär överkroppsstyrka. Detta är känt som Kompensationsinlärning. Richard Branson, grundaren av Virgin Group, David Boies och Gary Cohn led alla av dyslexi men blev toppar inom sina områden genom att använda sin svaghet till sin fördel och överutveckla andra färdigheter för att föra dem till storhetens topp.

David Boies — Advokat David Boies led av dyslexi vilket fick honom att lyssna extremt bra och memorera saker. Som advokat kan han nu höra svagheten i andra advokaters röster, upptäcka den minsta skillnaden i tonalitet vilket hjälper honom att vinna fall.

Gary Cohn — Presidenten för Goldman Sachs var också dyslektisk. Han var van vid att misslyckas, vilket ledde honom att ta större risker. Med ingenting att förlora, hoppade han in i en taxi med en högklassig aktiemäklare och kunde övertyga mannen om att han var en framgångsrik handlare. Han fick ett jobb som ledde till hans rikedom.

Det som inte dödar oss gör oss starkare

Nietzsche myntade frasen "Det som inte dödar oss gör oss starkare." Människor delas in i tre grupper när något dåligt händer, liknande resultaten av en bomb som faller under krigstid. Det finns de som är direkta träffar och omkommer, sedan finns det de som är tillräckligt långt borta för att inte påverkas, och sist finns det de nära missarna.Det är de nära missarna som blir bemyndigade.

De flesta framgångsrika människor har gått igenom motgångar:

  • Tolv amerikanska presidenter förlorade en förälder innan de fyllde 16 år
  • 25% av några av de mest populära kreatörerna, som Wordsworth, Keats, etc., förlorade en förälder vid tio års ålder.
  • Emil "Jay" Freireich var van vid avvisning under hela sin svåra barndom. Som läkare som arbetade med barnleukemipatienter utmanade han de nuvarande behandlingarna och förde istället sina patienter nära döden med en stark läkemedelscocktail. Med barn som bara hade sex veckor att leva, kände han att han inte hade något att förlora och räddade som ett resultat liv.

Slutsats

Moralen i berättelsen är att genom motgångar bygger vi styrka, genom svaghet stärker vi andra färdigheter, och när vi vågar spela enligt våra egna regler, slår vi den jätten på hans bildliga a$$.

Download and customize hundreds of business templates for free