All templates
/
Presentations
/
ڈیجیٹل تبدیلی

Presentation

ڈیجیٹل تبدیلی

ہماری ڈیجیٹل تبدیلی پیش کش کے ساتھ ٹیکنالوجیکل تبدیلیوں کی سب سے آگے ہوں۔ یہ ڈیک آپ کو نئے مواقع کو آغاز کرنے میں مدد کر سکتی ہے جو آپریشنز میں بہتری اور نمو کو فروغ دے سکتی ہیں۔

Preview (32 slides)

Executive Summary Slide preview
Six Building Blocks of Digital Transformation Slide preview
Digital Transformation Capability Model Slide preview
Digital Transformation Capability Model Slide preview
Digital Transformation Capability Model Slide preview
Digital Transformation Capability Model Slide preview
Emerging Technology Trends Slide preview
Digital Transformation  Capability Model Slide preview
Levers to Digital Transformation Slide preview
Levers to Digital Transformation – Examples  Slide preview
Customer Experience Matrix Slide preview
Shift in Customer Experience Slide preview
Social Media on Customer Decision Journey Slide preview
Customer Decision Journey Slide preview
Customer Interaction Channel Map Slide preview
Nonstop Customer Experience Model Slide preview
Operational Improvement Slide preview
Process Automation Slide preview
Critical Questions for Management Slide preview
Customer Experience Slide preview
Score Results Interpretation Slide preview
Digital Maturity Assessment Scoring Slide preview
Digital Maturity Model Slide preview
Digital Maturity Levels Slide preview
Execution Framework Overview Slide preview
Six Layers of Successful Execution Slide preview
End-to-End Work Streams Execution Slide preview
IT Governance Model Slide preview
Additional Charts Slide preview
Additional Charts Slide preview
Additional Charts Slide preview
Thank You Slide preview

Download & customize

ڈیجیٹل تبدیلی

PowerPoint

ڈیجیٹل تبدیلی

Apple Keynote

ڈیجیٹل تبدیلی

Google Slides

Executive Summary Slide preview
Six Building Blocks of Digital Transformation Slide preview
Digital Transformation Capability Model Slide preview
Digital Transformation Capability Model Slide preview
Digital Transformation Capability Model Slide preview
Digital Transformation Capability Model Slide preview
Emerging Technology Trends Slide preview
Digital Transformation  Capability Model Slide preview
Levers to Digital Transformation Slide preview
Levers to Digital Transformation – Examples  Slide preview
Customer Experience Matrix Slide preview
Shift in Customer Experience Slide preview
Social Media on Customer Decision Journey Slide preview
Customer Decision Journey Slide preview
Customer Interaction Channel Map Slide preview
Nonstop Customer Experience Model Slide preview
Operational Improvement Slide preview
Process Automation Slide preview
Critical Questions for Management Slide preview
Customer Experience Slide preview
Score Results Interpretation Slide preview
Digital Maturity Assessment Scoring Slide preview
Digital Maturity Model Slide preview
Digital Maturity Levels Slide preview
Execution Framework Overview Slide preview
Six Layers of Successful Execution Slide preview
End-to-End Work Streams Execution Slide preview
IT Governance Model Slide preview
Additional Charts Slide preview
Additional Charts Slide preview
Additional Charts Slide preview
Thank You Slide preview

Join You Exec

Access the full library of business templates

Try for Free

Download our free templates each week
No credit card required

OR
Already have an account? Log in

Trusted by top partners

Why You Exec

Every template is a business framework.

Easy to customize and present to save time.

Used by over 1.3m professionals around the world.

About the template

خلاصہ

کاروبار کو تیزی سے تبدیل ہونے والی ڈیجیٹل محولات کے ساتھ قدم سے قدم ملانے کی ضرورت ہوتی ہے۔ ہماری ڈیجیٹل تبدیلی پیش کش آپ کو ٹیکنالوجی کی تبدیلیوں کے سب سے آگے رکھتی ہے اور آپ کو نئے مواقع کو آپنے لئے بہتر بنانے میں مدد کرنے والے عام فریم ورک فراہم کرتی ہے۔ ہم نے آپ کے لئے یہ تبدیلی اور بھی آسان بنانے کے لئے McKinsey & Co کی مشورے شامل کیے ہیں جو ڈیجیٹل تبدیلی میں کامیابی کو آنلاک کرنے میں مدد کرتے ہیں۔

سلائیڈ کی خصوصیات

وہ کمپنیاں جو کامیابی کے ساتھ ڈیجیٹل انٹرپرائز میں تبدیل ہو گئی ہیں وہ چھ بنیادی بلاکس: استریٹجی اور نواں, کسٹمر فیصلہ سفر, پروسیس آٹومیشن, تنظیم, ٹیک اور ڈیٹا اور تجزیہ کو ترتیب دیتی ہیں۔

[tool]3100qf5xm7[EDQ]]

اس سلائیڈ کا استعمال کریں کسٹمر کے رویے کا رد عمل دینے کی اہمیت کو بیان کرنے کے لئے۔ یاد رکھیں کہ ان کی توقعات کو پورا کرنے اور اس سے زیادہ کرنے سے آپ کسٹمر کی خوشی, وفاداری اور حمایت میں نمایاں اضافہ کر سکتے ہیں۔

[tool]oaygap1s79[EDQ]]

2020 میں اُبھرتی ہوئی تکنالوجیوں کی سب سے بڑی فہرست میں مصنوعی ذہانت, 5G, انٹرنیٹ آف تھنگز, سرورلیس کمپیوٹنگ, بائیومیٹرکس, بڑھتی ہوئی حقیقت, ورچوئل حقیقت (VR), بلاک چین, روبوٹکس, قدرتی زبان کا پروسیسنگ اور کوانٹم کمپیوٹنگ شامل ہیں۔

[tool]1noha8jt1t[EDQ]]
[tool]] [item] - میکنزی کا حالیہ سروے نے یہ دکھایا کہ تنظیم بھر میں قابلیت اور مہارتوں کی ترقی ایک ڈیجیٹل تبدیلی کے عمل کے لئے سب سے اہم عوامل میں سے ایک ہے۔ [EDQ]دو دیگر کلیدیں انٹیگریٹرز اور ٹیکنالوجی نوازش مینیجرز کے خصوصی کرداروں کو متاثر کرتی ہیں، جو کاروبار کے روایتی اور ڈیجیٹل حصوں کے درمیان ممکنہ خلاوں کو پل کرتے ہیں،
  • لوگوں کو نئے طریقوں میں کام کرنے کی اجازت دینا - ملازمین کو ثقافتی اور رویہ تبدیلیوں - حساب شدہ خطرہ لینے، تعاون میں اضافہ اور گاہک مرکزیت - کو قبول کرنے کی حوصلہ افزائی ایک موثر ڈیجیٹل تبدیلی کا تجویز کردہ رویہ ہے۔
  • روزمرہ کے اوزاروں کو ڈیجیٹل اپ گریڈ دینا – ڈیجیٹل اوزاروں اور عملوں کو ڈیجیٹائز کرنا کامیابی کی ضمانت دیتا ہے۔ میکنزی کی سروے نے یہ بتایا ہے کہ معلومات کو تنظیم بھر میں زیادہ قابل رسائی بنانے کے لئے ڈیجیٹل اوزاروں کا استعمال کرنا، ملازمین اور کاروباری شراکت داروں کے لئے ڈیجیٹل خود خدمت کی تکنالوجیوں کا نفاذ کرنا اور نئی تکنالوجیوں کو شامل کرنے کے لئے معیاری آپریٹنگ طریقہ کاروں میں ترمیم کرنا، یہ سب ڈیجیٹل تبدیلی کے ضروری حصے ہیں۔
  • روایتی اور ڈیجیٹل طریقوں سے باقاعدہ بات چیت کرنا – ڈیجیٹل تبدیلی کے دوران صاف بات چیت کرنا نہایت اہم ہے۔ ماہرین کہتے ہیں کہ اس سے بھی زیادہ اہم ہے کہ ایک تبدیلی کی کہانی بتائی جائے تاکہ عملہ کو سمجھ آئے کہ سمت، وجوہات اور شفٹس کی اہمیت کیا ہے۔
  • آگے دیکھنا – سروے کے نتائج یہ اشارہ دیتے ہیں کہ تبدیلی کے دوران کامیابی کے امکانات کو بڑھانے کے لئے کمپنیوں کو کیا اقدامات اٹھانے چاہیے، جن میں کام کی جگہ کو دوبارہ تصور کرنا، تنظیم کی [EDQ]ہارڈ وائرنگ[EDQ] کو اپ گریڈ کرنا اور اپنے بات چیت کے طریقے تبدیل کرنا شامل ہیں۔
  • [tool]h8o9uitor1[EDQ]] [tool]0uj1vzdng4[EDQ]]

    کیس سٹڈی

    آمیزون

    آمیزون کے بانی، جیف بیزوس، نے 1995 میں ایک ورچوئل اسٹور شروع کیا، جو زیادہ تر برک اینڈ مارٹر کتابی دکانوں سے زیادہ انوینٹری پیش کرتا تھا، وہ بھی کم فکسڈ قیمتوں پر۔جلد ہی, کچھ کامیابی دیکھنے کے بعد, بیزوس نے یہ سمجھا کہ یہ تصور صارفین کی طرف سے پسند کیا جائے گا جو دیگر مصنوعات خریدنے کی تلاش میں ہیں؛ لہذا آمیزون نے ڈی وی ڈیز, الیکٹرانکس, کھلونے, سوفٹ ویئر اور دیگر اشیاء فروخت کرنے شروع کردیں, Advertising Week 360 کی رپورٹ کرتا ہے.

    آمیزون کی ڈیجیٹل تبدیلی میں اگلا بڑا قدم تب ہوا جب کمپنی نے اپنی سائٹ کو تیسرے پارٹی فروخت کنندگان کے لئے کھول دیا, جس نے [EDQ]آمیزون کو ایک آن لائن ریٹیلر سے ایک آن لائن پلیٹ فارم میں تبدیل کر دیا.[EDQ] یہ قدم آمیزون کو اپنی سائٹوں پر بیچنے والوں کو حاصل کرنے, تربیت دینے اور ان کا انتظام کرنے کی نئی صلاحیتوں کو ترقی دینے پر مجبور کرتا ہے بغیر کسی قابو کھوئے یا صارف تجربے کو نقصان پہنچائے, اور یوں, مسلسل طور پر ہمیشہ بدلتے ہوئے ڈیجیٹل خلا میں قدم رکھتا ہے.

    بعد میں, آئی ٹیونز کی تعارف کے ساتھ, آمیزون نے بھی پیچھے نہیں چھوڑا. Advertising Week 360, کے مطابق, ایک بار پھر, اپنے صارفین کی پیروی کرتے ہوئے اور سی ڈیز اور ڈی وی ڈیز بیچنے سے سٹریمنگ سروسز کی پیشکش کرنے میں تبدیل ہوتے ہوئے, آمیزون نئی صلاحیتوں کو اپنانے اور دیگر عظیموں, جیسے کہ ایپل اور نیٹ فلکس, کے ساتھ مقابلہ کرنے میں کامیاب ہوا. آخر کار, 2011 میں, وارنر برادرز کے ساتھ شراکت میں, آمیزون نے آمیزون اسٹوڈیوز کا آغاز کیا اور اصل مواد پیدا کرنا شروع کیا. کیوں؟ کیونکہ ویڈیو مواد آمیزون کو دیکھنے والوں کو خریداروں میں تبدیل کرنے میں مدد دیتا ہے اور جیسا کہ بیزوس نے خود کہا, [EDQ]جب ہم گولڈن گلوب جیتتے ہیں, یہ ہمیں زیادہ جوتے بیچنے میں مدد کرتا ہے.[EDQ]