O stawaniu się lepszym liderem

Streszczenie

"Stanie się liderem to synonim stania się sobą. To jest dokładnie tak proste, ale jednocześnie tak trudne."

Podobnie jak wiele dobrych książek o przywództwie, ta również podkreśla, że rozwijanie umiejętności lidera to przede wszystkim rozwijanie samego siebie. Lider musi znać siebie i klimat, w którym prowadzi. Klimat ten obejmuje okoliczności, innych ludzi, polityki i wiele innych czynników. Aby stać się liderem, musimy zrozumieć zasady gry i wiedzieć, jak w nią grać. Przeczytaj to streszczenie O stawaniu się lepszym liderem, aby dowiedzieć się, czym są te zasady i działania.

Podsumowanie

Opanowanie kontekstu

Wszystkie sytuacje wymagające przywództwa mają specyficzny kontekst, który wpływa na decyzje. Wielu liderów pozwala, aby sama sytuacja miała zbyt duży wpływ na ich decyzje. Aby skutecznie prowadzić, lider musi podejmować decyzje na podstawie ogólnego obrazu, a nie bieżących okoliczności.

Bennis wykorzystuje historię Normana Leara, lidera w produkcji telewizyjnej, aby zilustrować swój punkt widzenia. Lear tworzył programy, które przeciwstawiały się normie sitcomów w latach 60. Zrozumiał kontekst i dostrzegł możliwość zrobienia czegoś innego, zamiast trzymać się status quo. Lear wymienia cztery kroki swojego procesu opanowania kontekstu.

• Stań się ekspresyjny
• Słuchaj wewnętrznego głosu
• Ucz się od odpowiednich mentorów
• Oddaj się prowadzącej wizji

Mając wiarę w swoją wizję i pewność swoich pomysłów, Lear stworzył nowatorskie sitcomy, które poruszały tematy i sytuacje otwierające nowe horyzonty.

Zrozumienie podstaw

Istnieją pewne podstawowe składniki, które są niezbędne do stania się liderem. Nie są to cechy, z którymi liderzy się rodzą, ale umiejętności, które są rozwijane przez lata doświadczeń i nauki. Oto niezbędne elementy skutecznego lidera:

• Prowadząca wizja
• Pasja
• Samowiedza
• Szczerość
• Dojrzałość
• Zaufanie
• Ciekawość
• Śmiałość

Poznanie siebie

Jesteśmy naszymi najlepszymi nauczycielami, jeśli przyjmiemy odpowiedzialność za edukowanie siebie. Bennis wyjaśnia, że jesteśmy zdolni do nauczenia się prawie wszystkiego i że nauka polega na refleksji nad naszymi własnymi doświadczeniami. Lider, który zna swoje mocne strony i ograniczenia, ma pewność, że może stać się liderem.

Poznanie świata

Zrozumienie, jak świat, w którym żyjemy, wpływa na nasze decyzje, jest kluczowe. Uczymy się o świecie poprzez nasze doświadczenia i błędy. Uczymy się o świecie od mentorów, z książek i formalnej edukacji.Ale to nie tylko zgromadzona przez nas wiedza nam pomaga; to zaangażowanie w uczenie się dla samego uczenia się pomaga nam zrozumieć świat, który ciągle się zmienia.

Działanie na podstawie instynktu

W pewnym momencie, liderzy muszą nauczyć się ufać swojej intuicji. Nieważne, czy nazywamy to "wewnętrznym głosem" czy "po prostu przeczuciem," ten instynkt jest sumą wiedzy i doświadczenia i warto go słuchać.

Wykorzystanie siebie: uderz mocno, spróbuj wszystkiego

Umiejętności przywódcze nie mogą się rozwijać, jeśli nie poddajemy ich ciągłym testom. Każdy lider doznaje porażek. Najlepsi liderzy uczą się wykorzystywać porażki jako szansę na wypróbowanie nowego podejścia. Chodzi o to, aby zaakceptować porażkę jako część procesu i nauczyć się stawić czoła sytuacjom, których obawiamy się, ucząc się nowych umiejętności.

Poruszanie się w chaosie

Prawdziwym testem dla lidera jest umiejętność prowadzenia, gdy wszystko się rozpada. Prowadzenie w chaotycznych sytuacjach wymaga lidera, który jest gotów zaakceptować zmianę jako nieuniknioną. Zarządzanie tą zmianą wymaga zdolności adaptacyjnych, elastyczności i cierpliwości, przy jednoczesnym utrzymaniu skupienia na ogólnej wizji.

Zdobycie ludzi do swojej strony

Jedynym sposobem na zyskanie zwolenników jest zdobycie ich zaufania. Bennis przedstawia cztery klucze do rozwijania tego zaufania:

• Stałość - Liderzy utrzymują stały kurs i prowadzą konsekwentnie.
• Zgodność - Liderzy idą za ciosem. Dają przykład innym.
• Niezmienność - Liderzy są niezawodni i gotowi do prowadzenia w każdej sytuacji.
• Integralność - Liderzy pozostają oddani swojej wizji i zawsze dotrzymują słowa.

Organizacje mogą pomagać lub przeszkadzać

Aby stać się liderem, ograniczenia organizacji nie mogą przeszkodzić liderowi w prowadzeniu. Niezależnie od biurokratycznych przeszkód z góry, czy braku zainteresowania lub zaangażowania z dołu, liderzy trwają na swoim kursie. Kontynuują prowadzenie z umiejętnościami, które nauczyli się, wierząc w ich skuteczność.

Kształtowanie przyszłości

Liderzy robią znacznie więcej niż tylko prowadzą innych. Wiedzą, jak innowować, aby utrzymać swoją organizację konkurencyjną. Promują skuteczną komunikację na wszystkich szczeblach i tworzą strategiczne sojusze. Liderzy wiedzą, jak połączyć to wszystko i prowadzić swoich podwładnych oraz swoją organizację ku jaśniejszej przyszłości.