개요
프로젝트 관리 업무에 종사하고 있다면, 애자일 접근법이 가장 적합합니다. 우리의 칸반 방법론 프레젠테이션을 사용하여 팀의 협업을 독려하고, 프로젝트 배송 속도를 최적화하며, 빠르게 변화하는 시장 트렌드에 대한 응답을 개선하세요. 이 슬라이드는 팀 내에서의 커뮤니케이션과 투명성을 개선하고, 적극성을 강화하는 데 도움이 될 것입니다.
슬라이드 하이라이트
매달 힘든 회의를 줄이기 위해, 칸반 피드백 루프를 사용하여 즉시 실행 계획을 만들어 팀의 프로세스와 운영을 개선하고, 생산성을 향상시키며, 적응성, 시간 관리 및 민첩성을 완벽하게 만드세요.
보드는 우선 순위를 강제합니다. 이 슬라이드를 사용하여 칸반 보드에서 작업을 시각적으로 표시하므로, 팀원들은 언제든지 프로젝트의 모든 부분의 상태를 볼 수 있습니다. 트렐로와 아사나는 칸반을 중심으로 구축된 프로젝트 관리 도구의 예입니다.
이 슬라이드를 사용하여, 모든 작업과 개별 작업이 프로세스를 거치는 데 걸리는 시간을 측정하고; 진행 중인 작업; 팀 성능; 진화적 개선 및 병목현상(완료되지 않는 작업 더미)을 파악하세요.
응용
도요타 생산 시스템에서 영감을 받은 칸반은 일반적으로 애자일 프로젝트 관리 과정에서 사용되는 프레임워크로, SCRUM과 유사합니다. 이 방법론은 용량의 즉각적인 통신과 작업의 완전한 투명성을 요구합니다. 칸반 방법론은 제조업, 비즈니스, 엔터테인먼트 및 마케팅 산업에서 널리 사용되고 있습니다. 따라서 최근 Aprimo와 AgileSherpas에 의한 연구에서 마케터의 53%가 "물건을 빠르게 출시하는 시간"과 "빠르고 효과적으로 변속할 수 있는 능력"이 애자일 방법을 자신의 직무에 적용하는 상위 네 가지 이점 중 두 가지라고 밝혔습니다.
칸반의 기본 원칙은 여섯 가지로, 작업 시각화, 진행 중인 작업 제한, 흐름에 집중, 프로세스를 직접 만들기, 지속적인 개선, 피드백 루프 구현이 포함됩니다.
eMarketer에 따르면, 팀이 다음과 같은 상황에 직면해 있다면 작업 흐름에 애자일 방법론을 적용하는 것이 필요합니다:
- 일에 치여있는 경우
- 긴급 상황에 지친 경우
- 실로와 불일치로 고생하는 경우
- 사기나 참여에 문제가 있는 경우
- 늦게 또는 잘못 배송하는 경우
사례 연구
칸반 툴에 의해 수행된 사례 연구는 BBC 월드와이드를 위해 일하는 9명의 팀을 중심으로 12개월 동안 진행되었습니다. 이 연구는 칸반과 관련된 변화의 모든 단계를 추적하였으며, 칸반 보드의 분석, 팀의 일일 회의 및 동반 데이터에 초점을 맞추었습니다. 또한 사무실 설정, 정보 라디에이터의 표시, 작업 및 팀 협업에 대한 적절한 접근 방식도 고려하였습니다.
새로운 방법론이 도입된 직후, BBC 월드와이드 팀은 리드 타임이 37% 개선된 소프트웨어를 배송하였고, 배송의 일관성은 47% 상승하였으며, 고객이 보고한 결함은 24% 감소하였습니다.팀은 성공을 다음에 기인한다고 인정했습니다: 고객에게 가장 가치 있는 항목만 처리하고, 그것을 빠르게 처리함; 작업 세부 사항에 대한 완전한 투명성을 허용함으로써 낭비를 최소화함. 또한 팀은 고객들이 칸반 접근법을 평가했다고 말했습니다.
