Visitors from United States get a 30% discount — Upgrade
All templates
/
Presentations
/
پروجیکٹ کی تجویز

Presentation

پروجیکٹ کی تجویز

اپنے ویژن کو فروغ دیں اور اپنی ٹیم کو اپنے اگلے پروجیکٹ کے لئے تیار کریں۔ ہماری پروجیکٹ کی تجویز کی پیشکش کا استعمال کریں تاکہ آپ پروجیکٹ کے فوائد، منصوبہ بندی، اور تحویل کو بیان کر سکیں اور آخر کار محنت کا صلہ حاصل کر سکیں۔

Preview (28 slides)

Title Slide preview
Project Summary Slide preview
Benefits Slide preview
Project SMART Goals Slide preview
SMART Goals Action Plan Slide preview
Challenges & Solutions Slide preview
Performance Metrics Slide preview
Project Phases Slide preview
Project Phases Slide preview
Project Preparation Slide preview
Project Scope Slide preview
Project Activities List Slide preview
Project Budgeting Slide preview
Project Task List Slide preview
Status Reporting Process Slide preview
Critical Milestones Slide preview
Risk Identification Slide preview
Project Health Card Slide preview
Project Work Plan Slide preview
Gantt Chart - 3 Months Slide preview
Gantt Chart - 6 Months Slide preview
Gantt Chart - 12 Months Slide preview
Gantt Chart -  2 Weeks Slide preview
Gantt Chart -  1 Month Slide preview
Gantt Chart -  12 Months Slide preview
Project Timeline - 3 Months Slide preview
Project Timeline (6 Months) Slide preview
Project Timeline (12 Months) Slide preview

Download & customize

DARK VERSION

پروجیکٹ کی تجویز

PowerPoint

پروجیکٹ کی تجویز

Apple Keynote

پروجیکٹ کی تجویز

Google Slides

LIGHT VERSION

پروجیکٹ کی تجویز

PowerPoint

پروجیکٹ کی تجویز

Apple Keynote

پروجیکٹ کی تجویز

Google Slides

Title Slide preview
Project Summary Slide preview
Benefits Slide preview
Project SMART Goals Slide preview
SMART Goals Action Plan Slide preview
Challenges & Solutions Slide preview
Performance Metrics Slide preview
Project Phases Slide preview
Project Phases Slide preview
Project Preparation Slide preview
Project Scope Slide preview
Project Activities List Slide preview
Project Budgeting Slide preview
Project Task List Slide preview
Status Reporting Process Slide preview
Critical Milestones Slide preview
Risk Identification Slide preview
Project Health Card Slide preview
Project Work Plan Slide preview
Gantt Chart - 3 Months Slide preview
Gantt Chart - 6 Months Slide preview
Gantt Chart - 12 Months Slide preview
Gantt Chart -  2 Weeks Slide preview
Gantt Chart -  1 Month Slide preview
Gantt Chart -  12 Months Slide preview
Project Timeline - 3 Months Slide preview
Project Timeline (6 Months) Slide preview
Project Timeline (12 Months) Slide preview

Join You Exec

Access the full library of business templates

Try for Free

Download our free templates each week
No credit card required

OR
Already have an account? Log in

Trusted by top partners

Why You Exec

Every template is a business framework.

Easy to customize and present to save time.

Used by over 1.3m professionals around the world.

About the template

خلاصہ

پروجیکٹ کی تجویزات ڈیٹا سے بھرپور ہوتی ہیں اور ان کو مکمل کرنے اور پیش کرنے کے لئے بہت سارا وقت اور حوصلہ درکار ہوتا ہے۔ ہم نے اپنی پروجیکٹ کی تجویز پیشکش کو آپ کے کام کے گھنٹوں کو بچانے اور تناؤ کو کم کرنے کے لئے تیار کیا ہے، تاکہ آپ بھروسے کے ساتھ فنڈنگ حاصل کر سکیں اور نئے اور موجودہ کلائنٹس کو جیت سکیں۔ نوٹ کریں کہ یہ پیشکش روشن اور تاریک موڈز میں دونوں دستیاب ہے؛ اور نیچے جانیں کہ آپ ایمیزون کے نئے ونچرز کے سینئر ڈائریکٹر سے پروجیکٹ کی تجویز کے عمل کے بارے میں کیا سیکھ سکتے ہیں۔

سلائیڈ کی خصوصیات

اس سلائیڈ کا استعمال کرتے ہوئے اپنی پروجیکٹ کی تجویز کا خلاصہ شیئر کریں۔ یاد رکھیں کہ اپنے آڈینس کو مد نظر رکھتے ہوئے لکھیں، تمام حصوں کا جائزہ فراہم کریں اور یقینی بنائیں کہ آپ کا خلاصہ دلچسپ اور دلچسپ ہو۔

Title

جب آپ اپنے پروجیکٹ کے افکار پر پرجوش ہوتے ہیں، تو تجویز کی معماری کے ساتھ تخلیقی ہونے کی خواہش ہوتی ہے۔ لیکن اس صورت میں، بہتر ہے کہ معیاری ڈھانچے (جو یہ سلائیڈ پیش کرتی ہے) کے مطابق چلیں تاکہ خلط میل کا امکان کم ہو۔

Project Summary

یہ بہت اہم ہے کہ آپ اپنی پروجیکٹ کی تجویز کے فوائد کو سٹیک ہولڈرز کے ساتھ مواصلت کریں۔ اس سلائیڈ کے ساتھ، تمام متعلقہ ڈیٹا، مسئلے اور درد کے نقاط کے حل اور دیگر ثبوت شیئر کریں جو آپ کے پروجیکٹ کی کامیابی کی گواہی دیں۔

Benefits

جائزہ

پروجیکٹ مینجمنٹ حل کے آلہ، پروسیس سٹریٹ کے مطابق، پروجیکٹ تجویزات کی سب سے عام قسموں میں شامل ہیں:

  • مطلوبہ پروجیکٹ تجویز – تجویز کی درخواست کے جواب میں پیش کی گئی.
  • غیر مطلوبہ پروجیکٹ تجویز – تجویز کی درخواست کے بغیر پیش کی گئی.
  • غیر رسمی پروجیکٹ تجویز – غیر رسمی کلائنٹ کی درخواست کے جواب میں پیش کی گئی.
  • جاری پروجیکٹ تجویز – منظور شدہ اور جاری پروجیکٹس کے لئے یاد دہانی اور تازہ کاریوں کے طور پر پیش کی گئی.
  • تجدید پروجیکٹ تجویز – موجودہ کلائنٹس کے جواب میں پیش کی گئی ہے جس کا مقصد انہیں آپ کی خدمات کو تجدید کرنے کے لئے راغب کرنا ہے.
  • ضمنی پروجیکٹ تجویز – اصلی طور پر تجویز کی گئی ان وسائل سے زیادہ ایک پروجیکٹ کے لئے اضافی وسائل کی درخواست کے طور پر پیش کی گئی.
Project Budgeting

درخواست

"آپ کو اپنے پروجیکٹ اور آپ کے وصول کنندہ کی اچھی تفہیم ہونی چاہئے جب آپ اپنی پروجیکٹ تجویز لکھ رہے ہوں. ابتدائی تحقیقات کرنے سے آپ کو تفصیلی اور موثر دستاویز لکھنے میں مدد ملے گی. جب آپ کو اپنی تفہیم میں اعتماد محسوس ہو،" روزگار سے متعلق تلاش انجن، انڈیڈ، کے ماہرین کہتے ہیں.مندرجہ ذیل ہدایت نامہ جو وہ تیار کر چکے ہیں ، آپ کو ایک بہترین پروجیکٹ تجویز لکھنے میں مدد کرے گا:

  • اپنا ایگزیکٹو سمری لکھیں – اپنے پروجیکٹ کا ایک جائزہ دیں۔ یہ حصہ آپ کے حصہ داروں کی توجہ حاصل کرنا اور ان کی دلچسپی پیدا کرنا چاہئے۔ آپ کا ایگزیکٹو سمری میں آپ کے پروجیکٹ کے حل کرنے والے مسئلے کے بارے میں تفصیلات ، آپ کے پروجیکٹ نے مسئلے کو کس طرح حل کیا اور آپ کے پروجیکٹ کا مقصود اثر شامل ہونا چاہئے۔
  • اپنے پروجیکٹ کے پس منظر کو لکھیں – پروجیکٹ اور اس کے پتے کا پس منظر فراہم کریں۔ اس حصے میں آپ کے کاروبار سے متعلق مسئلے کی تاریخ ، پروجیکٹ کی مختصر تفصیلات اور آپ کے پروجیکٹ کے بارے میں مخصوص تفصیلات شامل ہونی چاہئیں۔
  • اپنے حل اور ترقی پذیری کے حصے کو لکھیں – اپنے پروجیکٹ کو تفصیل سے بیان کریں۔ یہ حصہ آپ کے مسئلے یا درد کے نقطے کا حل اور عملدرآمد بیان کرنا چاہئے۔ اس میں آپ کے مقاصد اور پروجیکٹ کے لئے آپ کا خیال ، پروجیکٹ کیا پیش کرے گا ؛ متوقع ٹائم لائن اور پروجیکٹ کے مالکان شامل ہونے چاہئیں۔
  • اپنے مالیاتی حساب کتاب کریں – اپنے پروجیکٹ کے لئے ایک تفصیلی بجٹ شیئر کریں اور مکمل ہونے کے بعد مالی اثر کا تخمینہ لگائیں۔ "صحیح حساب کتاب سرمایہ کاروں اور کلائنٹس کو پروجیکٹ کی قیمت کتنی ہوگی اور کیا یہ ان کے اپنے بجٹ میں فٹ ہو سکتی ہے ، اس کا بہترین تصور دیتی ہے ،" ماہرین کہتے ہیں۔
  • مزید دستاویزات منسلک کریں – تمام متعلقہ دستاویزات کو جمع کریں اور پیش کریں، جس میں پروجیکٹ کے لئے اختیارات کی تفصیلات کی فہرست؛ پروجیکٹ کے بنیاد پر رہنے والے علاقے کے نقشے؛ کمپنی کی مالی بیانیہ اور سالانہ رپورٹس؛ پروجیکٹ کے لئے بروشرز یا تشہیری مواد؛ متعلقہ مطالعے یا رپورٹس؛ پروجیکٹ کی حمایت میں خطوط اور پروجیکٹ تجویز میں استعمال ہونے والے اصطلاحات کی فہرست۔
Gantt Chart -  2 Weeks
Risk Identification

ماہر مشورہ

آمازون

لارا الداگ، آمازون اور آڈیبل کی نئی ونچرز کی سینئر ڈائریکٹر اپنے کام کے گھنٹے نوآبادی کاروباری تجاویز تلاش کرنے اور انہیں منیجمنٹ ٹیم کو پیش کرنے میں گزارتی ہیں۔ اس نے "فوربس" کے ساتھ کچھ حکمت بانٹی ہے جسے آپ اپنے اگلے بڑے پروجیکٹ یا کاروباری تجویز پر کام کرتے وقت استعمال کر سکتے ہیں۔

پہلے، الداگ کہتی ہیں، اپنی کوششوں کو اپنے ممکنہ گاہک پر توجہ دیں۔ یہ ضروری ہے کہ آپ اپنے گاہکوں کی سخت تفہیم دکھائیں، الداگ زور دیتی ہیں۔ "[گاہک کی پروفائل] صرف ان سب لوگوں کا نہیں ہو سکتا جو ایک سمارٹ فون رکھتے ہیں یا ہر وہ شخص جو کھانے کے لئے باہر جانا چاہتا ہے،" وہ کہتی ہیں۔ اس کے علاوہ، یقینی بنائیں کہ آپ اپنے تمام تجزیات کی تائید کرنے کے لئے ڈیٹا کا استعمال کرتے ہیں، الداگ کہتی ہیں۔ مقداری معلومات بہت اہم ہوتی ہیں کیونکہ یہ ثابت کرتی ہیں کہ آپ کو آپ کے ممکنہ گاہک کون ہیں اور آپ کا خیال کس حد تک درست ہے۔وہ کہتی ہیں کہ مندرجہ ذیل سخت ڈیٹا شامل کریں جو مندرجہ بالا دلچسپی اور تقاضے کی ثبوت پیش کرتا ہے۔